5月7日,处领导班子成员、收费科人员到各收费站密集督导检查恢复收费工作。重点检查机电设备及车道运行情况,特情处理及应对结果,收费人员操作水平和熟练程度等。
检查组针对目前的实际情况提出具体要求。
一是对这两天系统出现的问题与班长和一线员工进行沟通、剖析。要求各部门利用技术手段及时解决软硬件出现的各种问题,保障ETC、MTC车道快速通行,同时安排充足的人员以应对各种突发情况。
二是通过观察收费广场车流量、ETC车辆通行情况,要求各收费站有针对性的布置站口应急保畅预案,根据特情处理的实际情况及时总结,修正完善特情应对措施,能消除的消除,不能消除的要解释清楚,提高社会满意度,防止负面舆情发生。针对货车较多的站口,要严密组织入口称重。做好治超的同时,务必精益求精为快速通过创造条件,消除货车对整体通行环境的影响。
三是进入收费岗亭,仔细观察收费人员对新系统的熟练程度,包括计数具体操作流程、收费速度等,对收费员工进行了鼓励。同时布置收费科、机电科、人劳科要进一步加强收费业务知识培训,从业务操作方面和系统运行原理两个方面同时开展培训,通过学习运行原理深化收费人员对操作的认识,通过学习业务操作强化机电人员对运行原理的认识,共同提高协作解决问题的能力。
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