邢衡管理处圆满完成恢复收费运营工作

2020年“五一”假日期间，邢衡管理处在集团公司指导下，提前部署、加强督导，全力维护收费系统稳定、保障站口畅通。5月6日零时，顺利实现高速公路恢复收费，圆满完成五一保畅和恢复收费运营任务。
为确保恢复收费有关工作顺利推进，集团公司督导组组长韩玉祥，邢衡管理处处长王向会、副处长靳剑兵多次对恢复收费工作进行督导检查，指挥调度。
督导组加强督导，多措并举，全力确保恢复收费工作。
一是加强组织领导,周密部署。管理处成立了“取消省界收费站第十战役”工作专班以及恢复收费工作领导小组，多次召开专题会议就费显点亮工程实车测试、五一保畅、软硬件升级、恢复收费等工作进行了集中调度，并指导各收费站制定了“一站一策”应急保畅预案，进一步压实了责任，为圆满完成五一保通保畅、恢复收费工作奠定了坚实基础。
二是创新方式，提高效率。为有效解决入口治超抓拍率低的问题，邢衡管理处积极探索、创新方式，在入口计重车道加装栏杆机，有效控制了车辆快速驶入，进一步提高了车牌识别率，提高了通行效率。
三是加强收费业务培训。着力加大全体职工对新收费费政策、新操作流程的学习力度，开展政策法规、规章制度、收费业务知识等内容的学习11次，收费人员业务素质水平实现新提升。同时，全力做好收费政策宣讲工作，将现行收费政策讲明讲透，正确引导舆论导向，有效避免了舆情事件发生。
四是全面对照交通运输部八个一票否决事项以及每天必须做到的“六项工作”，加强机电设备管理，盯守软件和网络运行情况，认真梳理各类问题，建立台账，对账销号，及时解决存在问题，有力保障了电力供应、软硬件设备正常运转。
五是加强现场疏导和管理，加大疏导人员力量，对车辆滞留和拥堵要早发现、早提示、早处置，同时进一步加强与高速交警、路政等部门联勤联动，建立健全了协调机制，收费站口始终保持畅通。
六是严格执行24小时在岗值班和领导在岗带班制度，始终保持待命状态，各项工作高效运转、无缝衔接。
七是持续强化红线意识和底线思维，压紧压实安全生产责任，严格疫情防控措施、落实防控责任，节日期间安全形势始终保持稳定。
八是加大路面巡查力度和频次，全面掌握路情路况，第一时间清理路面散落物，特别是对应急车道、边沟边坡、中分带、互通圈等重点部位垃圾进行了清理，共出动清扫车10台班、上路巡查20次、清扫垃圾3吨，有效确保了司乘安全出行。