5月6日0时 荣乌管理处恢复收费工作顺利完成

为实现5月6日0点全面恢复正常收费工作，荣乌管理处以冲刺决战，决战决胜的工作姿态全面做好取消省界收费站第十战役系列工作，全力做好“费显点亮工程”实车测试、软硬件调试升级、收费公路常态化管理、五一保畅和恢复收费前准备等工作。5月6日0时前，荣乌处领导班子按照包保责任制的要求深入全线所有基层站点靠前指挥，全体职工坚守岗位、齐心奋战，全力保障恢复收费工作。截止目前，荣乌处沿线各站设备正常运行，费率计算准确，费显显示正常，车辆有序通行，平稳实现恢复收费工作。
一是加强组织领导。管理处按照集团要求成立了恢复收费工作领导小组，处领导包保到所有一线站区，组织各业务科室和收费站高效协调，并在恢复收费当晚，现场调度解决了6日0时前上道纸卡输入显示费额等问题，确保恢复正常收费所有问题在现场能够得到立即解决。二是全力以赴推进实车测试工作。尤其在“五一”假期期间，管理处收费科、信调中心和全处收费、机电骨干放弃休息时间以只争朝夕的姿态，加班加点坚持一天一分析、一轮一总结，分组作业平行推进，确保每一台测试车型都有精准的后台数据支撑，做到门架数据动态实时反馈，计费和费显信息同步核定比对，形成链状闭合，确保了测试结果的高效精准。三是圆满完成各项软、硬件升级工作。截止到6日零点前，荣乌管理处陆续升级了3套站级服务器并更换了7套老旧的站级服务器，更换了12套费额显示器，积极配合交投智能对车道、ETC门架软件升级至最新版本。四是全面做好恢复收费前各项准备工作。由管理处统一印制《联网收费操作指南》学习手册，组织各业务岗位人员实操培训，保证收费人员对软件操作熟练，并提前备足票款卡，保持各站CPC卡动态平衡，共计印制纸券11万张，准备零钱2万余元切实保障了一线收费所需；收费、机电、稽查岗位全员到岗，机电人员每日坚持三次机电设备及门架系统巡检，确保数据上传完整；制定了联合保畅应急预案，站口增加疏导人员，提前设置预警车辆在站口疏导预警，确保车辆有序通行；信息调度中心实时掌握路面通行情况，通过可变情报板、站区广播系统等途径随时播报前方路况信息，并向社会司乘发放《快速通行若干问题问答》宣传单，使司乘提前了解恢复收费后快速通行行驶规则，确保恢复收费工作后各站口通行秩序的平稳