廊坊北三县管理处圆满完成“五一”假日期间服务保畅及恢复收费任务

五一假日期间，廊坊北三县管理处严格贯彻落实省厅“第十战役”有关工作部署及杨荣博总经理的讲话精神，处领导班子亲力亲为、周密部署，全体职工齐心协力、全力以赴，以战时作风、战时手段，全面做好恢复收费准备工作，全力确保收费系统稳定运行和收费运营管理有效有序开展。五一假日期间，所辖高速出口车流量34.09万辆次，入口车流量29.71万辆次；客车减免金额801.24万元，货车减免金额864.03万元。未发生大面积堵车事件和安全生产责任事故。
一是强化工作责任落实。制定了《“五一”保畅和恢复收费前准备工作方案》，成立了恢复收费工作领导小组和收费、养护、技术保障、舆情处置、稽查五个专项工作组，并实施处领导包保责任制，明确工作职责，严格落实“每天六个必须做的”要求，强化干部职工的政治站位，层层压实工作责任，做到了组织有保障、责任有落实、任务有安排、措施有效果。
二是加强工作督导检查。4月29日，处领导分组到基层单位督导检查安全生产工作，部署交通保畅服务及“五一”期间安全生产工作，督导“费显点亮工程”实车测试和正式恢复高速收费工作。5月3日，收费科联合稽查大队对收费站系统运行情况和收费人员业务现场实操检查。管理处一把手每天到收费站调研指导站口保畅及恢复收费准备工作，切实将省厅、集团公司相关要求落实落地。
三是全面备战恢复收费。抽调精兵强将，加大机电设施巡查巡检，列明问题清单，及时排除故障，确保设备完好、运行平稳。争分夺秒，加强业务培训，组织学习部级稽核平台，研究特情车车处置措施，提高职工站口应急处置能力和综合业务能力。提前备足票款卡，做好车流量剧增准备工作。加强联网收费系统网络安全管理，确保网络安全。
四是抓好站口保通保畅。严格执行假日特殊时期安全保畅各项措施。值班站长深入一线、靠前指挥，备足人员力量，加强站口疏导。监控中心实时掌握路网通行情况。加强与路政、交警的协调联动，快速应急处置。继续实行“三不一优先”政策，确保应急运输保障车辆快速通行。重点针对5日返程高峰期及6日零时恢复收费节点，收费科长、信息中心主任、各收费站长加强调度、一线指挥，采用ETC车道限速、人工疏导等措施，确保车辆有序通行。同时，抽调机关人员，在早晚高峰期到车流量较多的收费站，协助做好疏导保畅工作。
五是从严抓好安全生产。严格落实安全生产责任制，提前开展全面的安全生产隐患排查工作，对交安设施、重点桥梁、重点路段进行全方面隐患排查，及时消除安全隐患；严格落实货车入口称重检测，开展超限超载专项治理，确保路产安全、司乘安全。
六是确保司乘出行满意。深化“京津乐道”文化品牌，践行“畅行北三县 服务京津冀”服务理念。各收费站积极开展延伸服务；各养护工区进行路域环境整治行动，安全巡查、路面清扫累计70次，路上应急处置3次，为过往司乘人员提供一个“畅、洁、绿、美、安”的行车环境。
七是加强信息宣传引导。通过沿线情报板、收费站电子显示屏等渠道，及时发布气象、路况信息41条，宣传恢复收费时间，引导公众合理出行。通过微信政务群、朋友圈发布相关政策的解读。监控中心利用96122服务电话，解答司乘询问23次。
八是强化值班工作纪律。严格落实领导干部带班的24小时值班制度和事故信息报告制度，确保人员在岗在位，遇到突发事件，及时妥善处置。下发了廉政提醒函，贯彻落实中央八项规定精神，营造风清气正的节日氛围。
九是落实疫情防控措施。全面落实“外防输入、内防反弹”的总体防控策略，时刻紧绷疫情防控这根弦。按照“一站一案、一站一策”的要求，落实常态化疫情防控措施。每日对收费岗亭、CPC卡进行消毒，职工做好自身防护，坚决打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战。