今年的“五一”假期,是打赢“第十战役”、恢复收费的冲刺期。京承处上下一心,早谋划、细部署、严落实,圆满完成“五一”期间各项工作任务,顺利实现收费秩序的平稳衔接。
吹响“第十战役”冲锋号。召开专题会议,贯彻集团公司恢复收费工作调度会议精神,充分认识打赢第十战役”的政治性和艰巨性。信调、养护部门统筹梳理沿线光电缆线路,逐个标清列明,对在建项目重点强调相关注意事项,着手研究施工报备制度。增加设备设施巡查频次,加大对门架系统的监测力度,全面清查存在问题,认真梳理汇总,建立台账,逐一整改、逐一销号。充分调动职工的主观能动性,发现问题、上报问题,坚决消除车道数据积压问题,全面落实“每天6个必须”要求,逐项落实到人。重视网络安全管理,加强网络安全教育,责专人每日查杀病毒并升级防病毒软件。
完备“保通保畅”方法库。全面梳理恢复收费后的特情风险点,制定《恢复收费特情风险点隐患处置指南》。各收费站分别与设备维护单位、高速交警、路政开展了综合保畅“实战”演练,并按照“一站一策”原则,完善特情处置流程图及预案。落实包保制度,建立恢复收费应急保障指挥部,第一时间研究解析政策、流程,指导现场保畅作业。借助门架、站口的通行数据,加强车流量研判。做好CPC卡发放、回收、库存管理工作,保持收发平衡。持续推进“理论+实操”的培训方式,特别是特情车辆的处理,延续《收费电子培训简报》经验做法,常态化、全方位通报各收费站培训开展情况,切实保证一线职工零问题上岗,有力保障了收费秩序平稳衔接,顺利过渡。
打赢“五一道路通行服务”保卫战。收费方面,截至5月5日24时,京承处沿线各收费站出入口车流量193898辆,其中ETC车流量105379辆,回收CPC卡14991张。养护方面,联合路政部门于节前完成了隐患排查整治行动。五一期间落实24小时值班制度,保证通讯畅通,突发情况处置快速。科学分组养护队伍,及时清扫车辆散落物7立方米,清理事故现场3次,提供延伸服务现场救援7次。信息服务方面,期间,共发布情报板信息344条,报送路况信息58条,发布路况短信、微信84条,接听咨询电话163通。
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