4月17日,为深入贯彻落实集团公司2020年工作会议精神,确保各项工作任务启动有序、推进有力,京承处召开专题会议,对年度重点项目、重点工作进行再调度再部署。处领导班子,处属各单位、机关各科室主要负责同志参加。
会议听取了各部门年度重点工作启动情况的汇报,对照《集团公司重点工作任务目标分解表》及相关要求,结合实际梳理工作思路、调整细化举措,并就近期重点专项工作进行具体安排。紧紧围绕全年目标任务,会议强调:一是突出重点,转变思维提效益。坚持以党建工作把方向、管大局、保落实;抓细抓实常态化疫情防控举措不松懈;牢固树立“安全就是最大的效益、保证企业的安全稳定是最大的节约”理念;在工作执行中时刻着眼于转思维、转方式、转动力,不断着力在降本增效上下功夫、求实效。二是严把节点,全力冲刺保进度。积极稳妥推进复产复工,严格按照既定的时间表、路线图,集中精力提效率,主动作为解难题,确保2020年主体养护工程、滦河收费站迁建等各项工程建设按期保质完成。三是聚焦难点,不等不靠敢争先。积极主动适应全国联网收费系统,坚持问题导向,积极总结经验,加强管理创新,以信息化建设推动精细化管理,努力在收费管理、逃漏费治理、道路管养等领域实现新提升。四是打造亮点,学思践悟创品牌。全处要更加积极主动地投入到新一轮大学习中来,自觉将学习由“软指标”变成“硬指标”,抓好学习载体与考核激励,建立完善全员覆盖的长效机制,不断提高适应新形势、化解新矛盾、打开新局面的工作本领,为全处高质量发展蓄力护航。
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