京衡处打响“费显点亮工程”第十战役

自4月9日以来，一场以“费显”和系统优化工程为主要内容的第十战役，在京衡高速管理处打响。

严格按照交通运输部提出的ETC车辆“一次行程、一张账单、一次扣费、一次告知”和点亮出口费显目标，聚焦系统“稳不稳”、计费“准不准”、费用“涨没涨”、费额“显不显”、站点“畅不畅”、服务“好不好”等焦点问题，全处上下统一思想、凝聚共识，锁定目标、奋力攻坚，通过联调联试、实车测试、排除问题、维护系统等方式，提高收费系统的稳定性、可靠性和安全性，保证满足公众便捷出行需求。

横下一条心，迅速进入战时状态。处党委坚决扛起政治责任，聚焦上级重要部署，瞄准关键时间节点，下达动员令，吹响集结号，迅速成立“三个机构”，即领导组织机构、费显点亮工程专项指挥部、实车测试工作组，细化任务分解，明确具体措施，落实责任到人，进行分兵把关。组织召开领导班子会、专题调度会5次，指导制定《京衡处第十战役明白单》《“费显点亮”行动方案》《实车测试操作流程》等文件10余项，确保工作力度大、推进快、措施实、落实好。

拧成一股绳，争分夺秒冲刺目标。全体上下做到思想上统一、目标上一致，全体职工作出承诺：“务必打赢第十战役，保证‘费显’全部点亮”！相关人员履职尽责，放弃休假，实行“5+2”、“白加黑”工作模式，落实“日计划、日总结、日督导”，确保工作提质、提速、提效。专班人员坚持倒排工期、挂图作战，每日碰头、每日调度，细化完善落实措施10余项，组织开展收费、机电、稽查业务培训3次，进行实战演练，一线人员业务熟练，各项工作统筹推进。

拼出一份力，加快系统优化升级。坚持问题导向，加快推进“费显”和系统优化完善工作，全面开展系统问题“清零”和运维专项行动。调配精兵强将，40余名机电维护员、系统测试员冲在前线，对ETC门架、车道收费、费额显示等系统进行全面巡检和调试，完成了相关费额显示器、RSU天线硬件设备升级更换工作，设备故障能够在1小时内及时响应、4小时内修复正常，全力保障设备功能完备、性能合规、运行良好。同时，与外维单位加强联络，安排专人派驻交投智能公司，完成了全部车道设备测试和各类软硬件升级工作。

同下一盘棋，精心组织实车测试。按照“正常收费”“特情处理”的测试流程，开展省内自测和省际互测，合理安排行车路径，按照路径做好费率计算、绿通预约通行、查验系统计费、16类特情处理、路径查询、费额验证、数据复核等工作。共调配32辆、13个车型，分三轮实施路径测试，于4月17日至18日实施第一轮省内路径测试，对176条车道、5个互通，高效完成信息记录、影像采集、数据对比、计费准确性和一致性验证等工作。坚持全面会诊问题，列出整治清单，及时妥善解决，保障收费秩序平稳衔接、顺利过渡。