邢汾管理处召开2020年工作会议暨安全生产工作会议

2020-04-02 10:00   作者: 来源:邢汾分公司-分公司机关
4月1日,邢汾管理处召开2020年工作会议暨安全生产工作会议,学习落实集团公司工作会和安全生产会精神,总结回顾全处2019年工作,分析当前面临形势,部署2020年工作任务。
张龙副处长主持会议并传达了集团公司2020年工作会议精神及安全生产工作会议精神,宣读了《关于表彰“大干4个月,攻坚182”活动、取消高速公路省界收费站工作、ETC推广发行工作先进个人和先进集体的决定》,大会对以上先进集体和个人进行颁奖。
马泽铭副处长作了邢汾处2020年安全生产工作报告。总结回顾了2019年安全生产工作,分析面临形势和存在问题,并对2020年安全生产工作进行安排部署。2020年安全生产工作要树立一个理念,实现两个转变,形成三个局面,重点做好五方面工作:一是“实”字当头,压紧压实安全生产责任;二是“严”字为先,建立健全安全管理制度;三是“防”字切入,化解风险隐患;四是“预”字打底,进一步提升应急管理水平;五是“新”字着力,创新形式强化宣传教育。
董秋运副处长作了题为《求新思变助突破 凝心聚力促提升 奋力谱写邢汾高速高质量发展新篇章》的工作报告。深入分析了邢汾处当前面临的形势与任务,指出2020年工作总体要求是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用,以“五讲一做”活动为牵引,以“八要八不要”行为准则为抓手,建立“五套一有”管理制度模式,坚持“稳收费,保畅通,提路况,保稳定”总基调,按照“党建引领、抓中稳基、方法牵总、重点突破、风清气正、孵化人才、同声发力、争扛红旗”的总思路,推行“恭上慈下,和睦左右;不与上争名,不与下争利,不与左右争功;对上忠心,对下关心,对左右善心”的处事风格,力求实现精神面貌、干事环境、队伍建设三个重大突破,打造一支守纪律、讲规矩、爱学习、做贡献、有信仰、有执行力、有幸福感的邢汾团队。
工作会议强调,做好2020年工作,要以“党委大力抓基层工作落实年”为中心,以“坚持创新突破出亮点,坚持抓中稳基带队伍”为两个基本点,重点做好全年工作。一是党建引领强堡垒,从严治党筑根基。加强理论武装,推进思想建党;加强制度建设,夯实党建基础;加强品牌创建,打造特色支部;深化全面从严治党。二是夯实主业强基础,创新亮点抓突破。抓牢“稳收费,保畅通”工作,创新“两作用一巡查”管理,做好“提路况,保稳定”工作,抓好生产安全工作。三是狠抓管理上水平,锤炼作风带队伍。定岗定编定员定责,全面梳理各项制度;实施标准考核量化,落实绩效考核管理;树立正确选人用人导向,加强职工队伍建设;广泛深入开展“八要八不要”实践活动;选树典型培养模范,发挥示范引领作用;加强学习教育培训,提高职工综合素质;大力推进文化建设,凝聚强大向心力;打造职工“暖心工程”,提升职工幸福指数。
此次会议采用视频会议形式召开,共设置1个主会场,5个分会场。处领导班子成员,各单位、科室负责人,先进集体和个人代表在主会场参加会议,各单位在岗职工在分会场参加会议。会议严格按照疫情防控要求,严格进行体温测量,合理设置座位,全力保障疫情防控期间大会的安全顺利召开。