3月31日集团公司召开了2020年安全生产工作会议,京沪处高度重视此次会议的召开,利用各收费站的视频会议系统与处机关视频会议系统相连接,设立了收费站7个分会场和管理处1个主会场,组织全处在岗干部职工同时在线收听并观看了集团公司2020年安全生产工作会议。
集团安全会议结束后,京沪处立即现场组织召开了管理处2020年安全生产工作会议。会议由纪委书记李俊国主持,党委书记、处长刘彦光出席并作了重要讲话。
会议首先就集团安全会议精神作了再次传达部署,对2019年安全生产工作进行了回顾,并对存在的问题、当前面临的形势及京沪处2020年安全生产工作任务进行了部署。
会上指出,2019年全处上下始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,较好的完成了各项工作任务,全处未发生一起安全生产责任事故。我处创新研发的《高速养护施工安全预警系统》《收费站水电暖设备异常情况报警系统》被交通部分别评为2019年“平安交通”创新案例的“重点推荐案例”和“优秀案例”。以上两项创新,也是河北省2019年唯一入选交通部的两例创新项目。
对存在的问题进行了分析梳理。一是部门齐抓共管未形成合力,“一岗双责”意识不强,缺乏大安全观意识。二是人员三级教育培训的须要进一步完善。三是以往开展的检查、演练,应付、走过场的现象时有发生,制度的落实有待进一步加强。四是安全生产重视程度仍存在认识不足,上级领导重视,基层落实打折扣,形成上热下冷现象。五是“双控”机制存在只求有不求用,只备查不落实等现象,不能充分发挥“双控”机制的风险管控作用。
会议强调,2020年是集团公司改制、收费模式变更重要的一年,安全生产工作尤为重用。改企之后,由过去事业单位以监管为主变成了被监管企业,以行政手段履职为主的模式变成依法承担主体责任的角色。所以我们原有的事业单位必须向企业安全管理模式转变,高标准、严要求、去务虚,抓务实。各单位要坚决落实集团公司安全工作会上提出的“五坚持、五提高”,及时转变观念,做到七个向要,即:向规范化管理要安全、向教育培训要安全、向隐患治理要安全、向平安工地建设要安全、向应急演练要安全、向科技创新要安全、向奖惩要安全。树立安全发展理念,严格落实安全生产责任制,做到安全生产工作“一强化、两健全、三到位”,确保全处安全生产形势持续稳定。
会议最后就2020年安全生产工作进行了部署,并提了以下几点要求:一是要高度重视转企改制后的安全生产工作。安全生产只有起点,没有终点。安全工作要时时抓、事事抓,常抓不懈。安全隐患要早发现,早排除。将安全放在心、抓在手,扛在肩,落实在责任上。二是各单位迅速召开会议,传达学习集团、管理处2020年安全生产工作会议精神,做到全员,并抓好贯彻落实。三是要切实做好当前疫情防控工作。四是坚持“一岗双责”、“谁主管、谁负责”和“三个必须”的原则,落实责任。单位一把手要亲力亲为,抓好协调注重配合,扎实抓好各项措施的落实。
机关科室和直属单位正副科长以及收费站和养护工区主要负责人、各科室安全员在主会场参加了会议,下属各单位在岗职工在分会场参加了会议。
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