京承处召开2020年收费工作会议

为贯彻落实集团公司工作会议精神，进一步树立企业经营思维，强化市场意识和创新意识，推动收费管理工作再上新台阶，3月27日，京承处组织召开2020年收费工作会议，副处长李海军，收费科、收费稽查大队以及各收费站代表18人参加会议。
会议认真学习贯彻了集团公司2020年工作报告，宣读了“大干四个月，攻坚182”活动先进个人、集体、单位表彰决定，重点研究、部署收费工作。会议要求，一是清醒认识当前形势。在充分肯定去年收费工作取得成绩的同时，清醒看到当前收费形势的复杂性和严峻性；二是树立企业思维意识。以管理创新为突破口，以经济效益为中心，力求运营上“精细谋划”、管理上“精雕细琢”、业务上“精益求精”；三是狠抓通行费征收。“以通行费收入论英雄”，全面加强数据分析，堵漏增收，挖掘周边特色资源，探索多元模式，拓展增收空间；四是扎实做好新收费模式下的保畅工作。完善应急保畅预案，提升综合保畅水平，保障站口安全畅通；五是做好入口治超工作。特别是当前疫情防控的特殊时期，坚决防止麻痹大意和松劲懈怠思想，加强与高速路政和地方执法部门联勤联动；六是完善人才队伍建设机制。为职工搭建多渠道学习平台，通过开展“站长讲堂”“班长公开课”等活动，推动培训者向“知识生产者”“知识传播者”转变。七是细化管理制度和执行程序。修订新收费模式下的收费人员绩效考核办法，做到制度完善、执行严格、考核到位、改进及时；八是强化品牌创建。对标行业内先进品牌，丰富文化内涵、提炼品牌核心、树立品牌形象；九是强化创新能力。要克服“等、靠、要”的思想惰性，强化市场观念、效益观念，在理念、管理、技能、服务方面凝练经验，加快成果和效益转化。