京沪处召开2020年工作会议

为迅速贯彻落实集团公司2020年工作会议精神，3月26日，京沪处召开2020年工作会议。京沪处党委书记、处长刘彦光作工作报告，会议由纪委书记李俊国主持。机关科室和直属单位正副职及职工代表、基层单位班子成员及一线、二线职工代表共100人参加，会议以电视电话会议形式召开，设主会场1个、分会场7个，其中主会场49人，各分会场共51人。
刘彦光在工作报告中对2019年工作进行了总结，通行费征收保持稳定，逃漏费治理工作在集团公司月度通报中6次排名前三；道路管护水平稳步提升，公路技术状况指数（MQI）94.8，一类桥梁比例提高到26%；全年未发生安全生产责任事故，“高速养护施工安全预警系统”“收费站水电暖设备异常情况报警系统”被交通运输部通报表彰；取消省界收费站项目顺利实施，“我为ETC发行推广做贡献”活动中在集团公司排名前列；先后荣获集团公司党委“五好班子”等27项集体和个人荣誉。
刘彦光指出，2020年要继续深入贯彻落实上级会议精神，认真落实厅党组“双先工程”和集团公司“143316”工作部署，以“1234”重点工作为主线开展工作，即：一个中心：完成通行费征收任务。两个确保：确保高速公路安全畅通、确保职工队伍稳定和素质提升。三项任务：实施并完善好分公司运营模式、做好“十三五”全国干线公路检查迎检工作、继续保持京沪处在集团公司中的领先地位。四项保障：养护保障、机电保障、安全保障、文化保障。运营管理重效益、低成本、高品质，队伍建设抓党建、强素质、重文化，以科学的管理、高效的运行、优质的服务提升京沪高速服务保障能力，最大限度减少山东改扩建、高速公路免费对通行费收入的影响，最大程度克服新冠肺炎疫情所造成的困难，实现企业化管理的良好开局。重点抓好七方面工作：一是着力强化政治引领,坚持用党的创新理论成果指导实践、推动工作。坚定政治信仰，强化学以致用，筑牢责任担当。二是着力培育竞争优势，不断提升京沪高速服务保障能力和社会口碑。以丰富灵活的服务形式拓展收费新途径，以科技治逃主动出击营造良好的收费秩序，以高效自主的养护方式构建畅通舒适的行车环境。三是着力适应新形势，建立起行之有效的分公司运营模式。对接集团总部，建立具有京沪特色的企业制度体系，推进学习型企业建设，以全员培训打造高素质专业化队伍，同时完善考核激励机制，加强文化建设和民主管理，继续保持创新意识，激发职工内生动力。四是着力加强资金项目管理，坚持“低成本 高品质”的兴企战略。强化预算执行管理，做实做细项目管理，更好地发挥审计作用。五是着力提高安全防范能力，增强依法治企水平，成为运营发展的守护者。强化“双控”机制建设，健全安全机构设置和安全管理制度，确保督导、检查和整改到位，全面提升安全防范能力，同时做好法制和综治维稳工作。六是着力落实两个责任，推进“党建先行”，为企业发展提供政治保障。强化党委主体责任落实，继续加强党风廉政建设，深化纠正“四风”和作风纪律专项整治。七是以超强的责任心，坚决打赢扶贫脱贫攻坚战。
就进一步落实好会议精神，纪委书记李俊国强调：一是抓好集团公司和管理处工作会议精神传达学习。要第一时间通过座谈会、站务会、班组会等形式将会议精神传达至每位职工，做到全动员、全知晓、全参与、全覆盖，增强做好各项工作的责任感、使命感和紧迫感。二是抓好工作报告落实。各部门要对照工作报告进一步细化本部门今年工作目标、主要任务，制定切实可行的工作方案和具体举措，逐项细化分解重点任务，明确整体推进的时间表、路线图和阶段性目标。三是按上级要求，继续抓好疫情防控工作，同时抓好全面复工复产。切实树立全局意识，在做好安全防护的前提下，以更高的标准、更高的效率迅速开展各项工作。各级领导干部要以身作则，充分调动职工积极性和创造性。四是抓好安全生产工作。进一步强化责任意识、大局意识，结合春季天干、风大的季节特点，开展“无死角”安全生产大排查大整治，重点做好防火、防高空坠物等工作，严格落实应急值守工作要求，确保整体形势安全稳定。