承赤处召开2020年工作会议迅速贯彻落实集团公司工作会议精神

3月26日，承赤管理处组织召开2020年工作会议，迅速贯彻落实集团公司工作会议精神。副处长焦银禾、郝新利出席会议，机关各科室、处属各单位主要负责同志及职工代表参加了会议。
会议传达了习近平总书记重要讲话、上级会议及文件精神。学习了集团公司党委书记、董事长王普清作的题为《贯彻新发展理念 深化市场化改革 奋力实现集团公司高质量发展精彩开局》的2020年工作报告内容，同时就集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博就贯彻落实会议精神所提出的四方面要求进行了传达。
会上，焦银禾作了题为《迎接新时代把握新机遇为奋力谱写交通强国河北篇章做出新贡献》的工作报告。报告对承赤处2019年工作进行了全面总结，分析了当前形势，并对2020年有关工作进行了安排部署。
焦银禾全面总结了承赤处2019年有关工作开展情况。他指出，2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会、实施交通强国战略的关键之年。一年来，承赤处在习近平新时代中国特色社会主义思想引领下，在厅党组和集团公司党委的坚强领导下，聚焦河北交通发展的大交通观、大安全观、大质量观，党建先行、交通先行，持续唱响“爱高速做贡献”主旋律，聚力打造“塞罕坝前第一路”，紧紧围绕“党风廉政、收费运营、养护管理、撤站攻坚、安全生产、队伍建设”等方面谋篇布局、精准施策，管理水平实现新提升、各项工作取得新成效，圆满完成了全年任务目标，为建国70周年交上了一份满意的答卷！
焦银禾强调，2020年是全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战和十三五规划的收官之年，是加快建设交通强国的紧要之年，同样是集团公司转企改制后正式起步的一年，形势更加严峻，任务更加艰巨，挑战与机遇并存。2020年要继续深入贯彻落实上级会议精神，认真落实厅党组“双先工程”和集团公司“143316”工作部署，坚持“党建引领、高速先行、永争第一”,牢固树立“四种思维”，不断深化“四项改革”，重点推动“四个转变”，并着力抓好八方面工作。
一是要举旗定向、统揽全局，深入推进党建引领。严格落实新时代党的建设总要求，旗帜鲜明加强党的政治建设，营造风清气正的政治生态，始终保持改革发展的正确方向。二是要强基固本、提升内涵，全面夯实主责主业。积极贯彻落实省厅、集团公司决策部署，扛起主责、抓好主业、当好主角，不断推动收费、养护、智能交通建设等各领域业务全面过硬、全面进步。三是要以路为基、科学规范，牢固树立企业思维。牢牢抓住转企改制这一重大机遇，抓紧建立现代企业制度，积极探索灵活高效的经营管理机制，不断增强发展后劲，着力推动企业高质量发展。四是要筑牢防线、守土尽责，安全生产警钟长鸣。坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，增强底线思维和红线意识，严格落实安全生产责任制，健全安全预防体系，提升应急能力水平，确保安全生产形势持续稳定。五是要文化引领、周道承赤，筑牢事业发展根基。根据集团公司“文化强企”总体规划，将“周道承赤”文化服务品牌积极融入到河北高速母品牌体系内，构建契合时代要求、适应现代企业制度需要、符合企业发展战略、维护职工利益的企业核心文化，为企业高质量发展激发内在动力。六是要提振士气、人才兴企，持续抓好队伍建设。以适应企业经营管理发展为需要，开拓思路、大胆创新，抓好企业经营、管理、技术等各类人才的培养，持续加强职工队伍建设。七是要多元推进、提质增效，大力推动创新立企。要突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题，并在思想上、技术上、应用上、人才上、管理上敢于创新，强化创新理念，融入发展大势，激发企业内在创新动力和活力。八是要全员参与、全面推进，营造浓厚学习氛围。制定学习型企业建设实施方案，教育引导广大职工充分认识提升自身技能素质的重要意义，使主动学习、刻苦钻研、提升技能成为实现自我提高、体现人生价值、创造美好生活的自觉追求，不断激发广大职工学习业务知识，练就过硬技能的内生动力。
就贯彻落实好会议精神，做好2020年各项工作，郝新利要求，一是要全员传达，迅速把思想和行动统一到集团公司及管理处工作会议精神上来。要迅速组织召开会议进行传达学习。二是要全力以赴，全面抓好贯彻落实。全处上下要结合工作实际，认清新形势、把握新机遇、迎接新挑战，全力以赴、集中精力、狠抓各项工作落实。三是要坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。切实增强抓好疫情防控工作的责任感和紧迫感，针对疫情防控工作新情况，及时调整方式方法，持续巩固疫情稳定形势。四是要统筹兼顾，切实抓好复工复产。坚持“免费不免责，免费不免服务”的原则，保证道路畅通、服务优质、保障有力、社会满意。认真执行入口称重检测工作的相关要求，严厉打击货车超限超载行为。