3月26日,京哈北线管理处在机关一楼会议室召开2020年工作会议。处领导班子,处属各单位、机关各科室主要负责同志参加了会议。处党委书记、处长孙文进作了题为《适应新形势 迎接新改革 奋力谱写河北交通强省京哈北线新篇章》的2020年工作会议报告。会议由副处长米永进主持。
会议传达了2020年全省交通运输工作会议、集团公司2020年工作会议精神。通报表彰了2019年度先进单位、先进科室、先进集体和先进工作者。
会上,孙文进全面总结了管理处2019年工作成绩,他指出,2019年,京哈北线管理处坚持稳中求进总基调,认真落实“巩固、增强、提升、畅通”八字方针,唱响“爱高速 做贡献”主旋律,全面打造五型高速,抓改革、保稳定、重创新、严队伍,主动作为,顽强拼搏,取消高速公路省界收费站工作成效显著,收费治逃业绩大幅增长,养护保畅水平稳步提升,机电维护能力显著增强,党风廉政建设不断深入,全年综治形势稳定,圆满完成了年度各项工作任务目标。
孙文进深刻分析了管理处面临的新形势,2020 年是集团公司各项事业全面起步、全面开局的关键一年。也是管理处立足新起点、全面提升运营管理水平的发展之年。他强调,做好全年工作,实现全年工作目标意义重大、责任重大,我们必须认清形势,严格按照高质量发展的要求,坚持“党建引领、高速先行、永争第一”, 牢固树立“四种思维”,不断深化“四项改革”,重点推动“四个转变”,持续推进全处各项事业再上新台阶。
会议明确了2020年总体工作思路和任务目标。会议强调,新改革迎来新形势,新形势面临新挑战,今年管理处工作要围绕集团公司年度总体要求,一是要做好新形势下的党建工作,不断加强党的领导,强化理论武装,全面加强基层组织建设,进一步加强品牌建设,开展丰富多彩的党、工、团、妇活动。二是要做好新形势下的收费稽查超限治理工作,充分把握当前收费全新形势,运用好“高速+”模式,全面拓展收费数据信息资源利用,大力开展偷逃漏费治理,全面加强入口治超工作,确保应收尽收,应治尽治。三是要做好新形势下的道路养护管理工作。继续开展好GBM工程建设,做好预防性养护,加大路域环境治理力度,加强桥梁标准化、精细化、智能化管理,保质保量按时完成专项工程,确保在“十三五”全国干线公路检查迎检工作中交出满意答卷。四是要做好新形势下的机电维护管理,进一步完善机电设备养护维保工作流程,加强设备预防性养护、周期性养护管理,提升日常维护自修自养能力,保障ETC收费系统运行稳定。五是要做好新形势下的队伍管理,优化全员的成长平台,着力提升全员的政治素养、业务能力,积极开展各项比武竞赛活动,激发全员的干事热情。加强考核,充分调动各单位、各岗位职工的工作积极性。六是要做好新形势下的精细化管理,树立“管理制度化、制度流程化、流程信息化”思路,规范业务流程,不断完善管理制度体系、财务、审计管理体系和法律风险管控体系,加快创新体系建设,优化管理方式,全面提升管理规范化、标准化、精细化水平。七是要做好新形势下的服务品质提升,要擦亮服务品牌,开展卓有成效的品牌创建工作。要扮靓路域环境,努力为司乘提供更加安全、绿美、洁净、舒适的通行环境。八是要做好新形势下的安全维稳工作,严格落实安全生产主体责任,继续完善双控机制建设, 发挥好《安全员制度》作用,加强安全教育培训,全面开展督导检查,确保全年不发生安全责任事故。九是要做好新形势下的党风廉政工作,继续巩固落实中央八项规定精神成果,深入排查廉政风险点,发挥好“审计+纪检”联动作用,坚持严查严管,确保全处政治生态风清气正。
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