邢汾管理处召开重点工作视频调度会

为贯彻落实邢汾处2020年工作思路与谋划要求，2月24日，邢汾管理处召开重点工作视频调度会。

会上，养护科对《2020年养护重点工作任务指导意见》、《2020年度养护工作目标任务清单》、《日常养护管理工作季度考核标准量化表》及《养护工区主任月考核标准量化表》内容及形式编制思路进行了介绍和汇报，会议对邢汾处下一步重点工作开展进行了安排部署。
会议指出，邢汾处2020年工作总基调为“稳收费，保畅通，提路况，保稳定”，整体工作以“五讲一做”活动为牵引，以“八要八不要”行为准则为抓手，建立“五套一有”管理制度模式，打造一支守纪律、讲规矩、爱学习、做贡献、有信仰、有执行力、有幸福感的邢汾团队。
会议要求，一是各单位、科室要根据邢汾处工作思路与谋划，结合工作实际情况及转企改制形势，制定详细全面并具有可操作性的标准量化考核表，目标任务清单和重点工作任务计划，为邢汾处全年工作打下坚实的基础；二是全力做好当前全员大培训工作，为转企改制做好人才培养工作；三是做好稳收费，保畅通工作，收费科要研判形势，收费站严格落实抓好“一阻三通”；四是统筹兼顾，精细安排，全面科学做好养护计划工作。总结提炼，形成邢汾处“养护文化品牌”；五是信息调度中心要培养好机电队伍，建立完善的机制，确保机电设备的完好率；六是加强党风廉政工作，严格落实“一岗双责”，绝不放松。
会议强调：一是抓好疫情防控不放松，当前疫情形势依然严峻，要坚决克服懈怠麻痹的思想，各单位、科室要强化思想意识，依然保持战时状态，巩固当前防疫成果，确保邢汾处不发生疫情问题；二是做好生产安全工作，牢固树立生产安全就是幸福工程的理念，时刻绷紧生产安全这根弦，落实安全生产责任制，各单位一把手作为安全生产工作的第一责任人，要切实负起主体责任，同时安全科要做好安全管理的督导检查工作；三是深入开展“八要八不要”活动，全处职工要从上到下，主动参与，主动作为，营造风清气正、海晏河清的政治生态；四是要学会谋划工作，从认真领会上级精神、结合工作实际、深入细致调查研究、突出整体工作重点、体现创先争优理念、在落实中不断完善优化六方面，确立正确的工作思路。