张承张家口分公司（延崇分公司）召开“手机+” 无卡便捷通行工作调度会

11月5日，张承张家口分公司（延崇分公司）组织召开“手机+”无卡便捷通行专项工作调度会。分公司党委副书记、总经理李凯，党委委员、副总经理赵汐权，机电管理中心、运营管理部相关负责人及各收费站主要负责人参加会议。

会议传达学习了集团公司“手机+”无卡便捷通行工作调度会精神，对照集团公司最新工作标准、考核指标及管控要求，结合分公司路段运营特点、一线实操难点和近期牌识数据短板，对下一步提质攻坚工作进行全面安排部署。 

会议指出，一是压紧压实层级责任，构建闭环落实体系。严格对标集团工作部署和年度考核目标，进一步细化管理责任链条，压实收费站主体管理责任，落实站长第一责任人职责，层层压实工作任务、逐级传导攻坚压力，做到任务到岗、责任到人、管控到位，确保各项工作标准落地见效。二是规范一线操作流程，全面提升通行质效。统一全员思想认知，牢固树立“牌识精度决定通行效率、操作规范决定服务品质”的工作理念，严格落实收费岗位标准化作业流程，引导一线收费人员规范岗前操作、精准处置各类通行特情，主动配合机电设备巡检维护，持续夯实车牌识别准确率提升基础。三是从严抓实作风建设，强化全程督导管控。坚持严管严治工作基调，坚决整治日常管理宽松软、执行不到位、细节不规范等问题，健全常态化督查、动态化跟踪、清单化核验工作机制，以刚性纪律约束倒逼工作提质提效，确保集团各项工作部署不折不扣落地执行。四是细化特情处置管理，健全常态管控机制。各收费站全面复盘梳理日常岗上特情类型、处置流程及现存短板，进一步统一特情处置标准、规范业务操作流程，建立问题台账、逐项跟踪督办、逐条闭环销号，实现特情处置规范化、标准化、常态化管理。