紧急部署 压实责任——京哈北线分公司统筹推进2026年迎国评攻坚工作

为深入落实集团2026年迎国评工作部署，压紧压实工作责任、细化攻坚举措，持续推进内业提质、外业创优，全力备战年度国评考核，8月28日，京哈北线分公司组织召开2026年迎国评专题调度会。分公司党委委员、副总经理闫俊荣，运营管理部、机电管理中心、指挥调度中心、玉田北隧道管理站相关负责人及业务骨干参会。会议复盘了现阶段迎国评工作进度，查摆短板弱项，对下一阶段迎国评重点任务进行了统筹部署。

会议指出，2026年迎国评工作时间紧、标准高、要求严、任务细。相关部室、单位要清醒认识当前迎检严峻形势，坚决摒弃松懈思想、侥幸心理，严格对标集团公司下达的硬性指标，聚焦路面、路基、桥隧、交安、机电、内业资料等重点任务，全面开展隐患清零、品质提升、资料提质专项攻坚。

结合工作实际，会议明确各项攻坚工作要求。一是提高思想站位，压实岗位责任。全体人员要高度重视国评迎检工作，依托专项工作专班细化分工、定岗定责，实现责任到人、任务到岗、闭环落实。二是精准对标施策，内外同步提质。严格对照国评评价标准，同步推进外业整治和内业规整。抓实路面、路基、桥隧、交安、机电专项养护整治，确保路段MQI、PQI、PCI各项指标全面达标，路基、防护、桥隧、机电及交安设施完好规范。同时系统梳理完善各类内业资料，做到资料完整、流程规范、真实可溯。三是强化督导问效，狠抓整改销号。运营管理部紧盯时间节点与重点任务，建立问题台账，实行清单化管理、销号式整改。加大现场督查力度，及时通报推进情况，压实整改责任，补齐短板弱项，保障各项迎检工作落地到位。

下一步，京哈北线分公司将紧盯考核目标、严守时间节点、狠抓落地落实，持续细化攻坚举措、强化督导整改，全力打赢2026年迎国评攻坚战。