8月28日,集团公司副总经理夏德胜到宣大分公司调研,要求全体干部职工牢固树立企业思维,运营管理要算效益、算收入、算成本,推动分公司持续健康发展。
夏德胜先后到宣大分公司新媒体直播间、深井收费站、化稍营收费站等地进行实地调研,详细了解新媒体运营宣传、轻量化收费站建设、职工技术创新、无人机巡查应用、收费站标准化规范化建设等工作,与干部职工深入交流,探讨技术创新应用、站口保畅服务、降本增效等工作。
夏德胜强调,要抓实主责主业,精准掌握沿线经济发展和车流变化,积极联动周边商贸企业,实现互惠共赢;收费站要溯源车辆来去方向,了解司乘出行规律和需求,针对性提供保畅服务;要激活创新发展动能,充分发挥创新工作室示范引领作用,加快新技术、新设备与日常运营管理深度融合,赋能高速公路运营提质增效;要持续夯实收费基础,不断优化窗口服务品质、特情处置、站区管理,用心做好职工关怀,激发基层队伍干事活力;要锚定全年目标任务,狠抓工作落实,推动各项任务目标圆满完成。

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