业务赋能强监督 互学共促筑防线-京秦分公司纪委举办“业务部室讲监督”首期授课活动

为有效破解监督能力短板，推动构建贯通协同、权威高效的内部监督体系，今年下半年，京秦分公司纪委启动了“业务部室讲监督”授课活动，旨在通过业务赋能监督，实现跨部门监督经验互通与专业知识共享，有效提升内部监督协调小组、党风廉政建设和反腐败协调小组成员部室监督能力。

8月27日，首期“业务部室讲监督”开讲，由分公司办公室主讲。本期课程紧扣办公室核心业务，内容聚焦三个方面：一是讲解业务流程，系统梳理了办公室核心业务流程，明确了关键审批环节与管控标准；二是梳理廉洁风险，深入剖析了预算执行、招标采购、后勤管理等领域的隐患根源，讲明了高频风险点与易发违规情形；三是分享业务实操要点，讲解业务环节风险识别技巧，并结合典型违规违纪案例开展了警示教育，助力参训人员补齐业务短板，提升监督履职质效。

作为分公司纪委推动职能监督与专责监督深度融合的创新举措，“业务部室讲监督”授课活动跳出了传统“就监督讲监督”的固有框架，通过各业务部室轮值授课模式，有效拓宽成员部室业务知识面与监督视野，提升监督能力，精准破解以往职能监督浮于表面、发现问题能力不足、跨领域协同不畅等突出问题，真正让各业务领域的监督“探头”“前哨”作用落到实处。

下一步，京秦分公司纪委将有序推进各成员部室开展专题授课，持续深化“业务+监督”的双向赋能机制，全面夯实内部监督工作基础，从源头防范廉洁风险，为分公司高质量发展提供坚强纪律保障。

本次培训线上线下同步开展，内部监督工作协调小组、党风廉政建设和反腐败工作协调小组各成员部室主要负责人，负责职能监督、风险防控、监督检查的相关人员、纪检监督室全体成员以及所属各单位、总部各部室纪检委员、廉勤监督员共计76人参加培训。