8月12日,大广分公司党委书记刘晗带队下沉基层收费站,实地督导防汛防台风各项准备工作,并与在站职工亲切座谈交流,直面基层难点、倾听职工心声、统筹部署重点工作。

刘晗要求,收费站要全面备足抽水泵、沙袋、油料等防汛应急物资,规范储油间存储管理,确保极端天气应急物资“调得出、用得上”,以底线思维抓实“白海豚”台风全过程防御工作;要严格落实“雨前全面排查、雨中动态巡查、雨后复盘核查”工作机制,常态化清理收费广场路面货物散落物,压降道路事故、减少财产损失;要全面推行安全网格化精细化管理,按照“定格、定人、定责”原则,将收费站场地、道路设施、桥隧点位划分网格,全员分片包干,杜绝“人人都管、无人负责”的管理漏洞。

刘晗强调,一是从严抓实台风“白海豚”防御,严格执行24小时值班值守制度,加密收费站区域巡查频次,落实汛期各项应急预案,坚决防范坍塌、积水、道路事故等安全风险;二是不折不扣完成集团巡察整改任务,稳步推进后勤人员下沉一线、保通保畅预备队建设,全力做好支撑一线准备;三是持续深化“转作风、提质效”专项行动,用好积分考核、专项奖励激励手段,引导党员发挥先锋模范作用,主动排查道路安全线索、压降路面事故;四是畅通职工意见反馈渠道,常态化收集基层岗位困难,优化管理举措,切实解决职工急难愁盼,打造有温度、有效率、有战斗力的收费运营队伍;五是收费站负责人要主动扛起管理职责,统筹抓好防汛防台、收费保畅、巡察整改、作风提升各项工作,主动靠前、主动谋划,带领全体职工平稳度过台风汛期,全力冲刺年度各项任务目标。
下一步,威县收费站将以迎战台风为契机,持续压实安全管理责任,加速巡察整改落地见效,以党建引领保畅通、保安全、保增收,为圆满完成年度各项工作任务奠定坚实基础。

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