7月30日下午,廊坊分公司召开 2026 年下半年收费稽核工作动员部署会,分公司主管稽核工作副总经理、各收费站站长、站稽核员及稽核管理中心全体人员参会。会议复盘上半年稽核工作完成情况,压实巡察整改责任,查摆稽核管理短板,部署新型逃费专项治理,明确下半年稽核攻坚重点任务。
会议通报上半年稽核工作情况,部署了假冒集装箱、假冒旅游包车证专项治理工作,基层收费站代表开展工作汇报与经验交流。会议直面突出管理短板:上半年摩托车闯口依然频发,收费站现场漏费事件 39 起。针对集团巡察指出的摩托车闯口管控乏力、特殊键使用不规范、绿通查验不严三大问题,要求各单位建立整改台账逐项销号,构建事前预警、现场管控、事后复核全闭环机制。
分公司副经理贺玉辉作出工作部署:从严落实巡察整改;通过硬件升级、加强现场管控降低摩托车闯口数量,规范绿通、特情操作,10月底完成片区稽核联查自查;规范稽核内业管理,常态化开展廉政警示教育;依托劳动竞赛开展技能比武,提升队伍实战能力;集中攻坚大额、团伙逃费案件,节假日强化现场治逃取证。
会议要求各站第一时间传达会议精神,细化工作任务,三季度起将摩托车闯口压降成效纳入绩效考核;存在漏费问题站点深挖管理短板、立行立改;各级管理人员压实主体责任,层层传导工作压力。
下一步,分公司将以本次会议为抓手,统筹巡察整改、专项治逃、日常稽核各项工作,对标先进补齐管理弱项,全力打赢年度稽核治逃收官战,持续提升稽核精细化治理水平。
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