京哈北线分公司组织开展2026年第二季度综合考核检查

7月29日，京哈北线分公司组织开展2026年第二季度综合考核检查，分公司党委委员、副总经理闫俊荣带队，相关业务部门组成考核检查组，对基层各单位第二季度重点工作落实情况开展综合检查。

考核组围绕基层党建、运营管理、安全环保、机电保障、后勤服务等重点领域，通过现场查看、资料核验等方式，对各单位第二季度重点工作落实情况进行全面检查。检查结束后，召开工作交流会，各检查组汇报检查情况，各单位围绕暑期保畅、汛期安全等工作开展情况进行交流。闫俊荣结合检查情况和当前运营实际，对下一阶段重点工作提出具体要求。

会议强调，各单位要坚持问题导向，以更加务实的举措推动各项工作落地落实。一是抓实运营管理，提升保畅能力。要精准研判暑期车流变化规律，细化通行保障方案，优化窗口服务举措；加强道路巡查和应急处置，提升路网保畅能力，扎实做好设备维护保养，保障收费、监控、通信等系统稳定运行。二是强化责任担当，提升工作质效。各部室要扎根一线，坚持服务为先，主动服务基层一线，协调解决相关问题。各单位“一把手”要熟练掌握本单位业务数据，做好日常细节管理，统筹解决当前存在的问题，全面推动分公司运营管理各项工作落地落实。三是做优后勤保障，关爱一线职工。要结合暑期工作特点，持续抓好食堂管理、宿舍环境、用水用电、防暑降温等工作，不断提升基层职工幸福感和归属感。四是压实安全责任，筑牢安全防线。要严格落实“党政同责、一岗双责”，聚焦暑期雷雨、高温天气特点，强化隐患排查、应急演练和物资储备，做好防汛、防暑、防火等重点工作，全面提升安全管理水平。