7月21日,京哈北线分公司党委委员、副总经理闫俊荣到稽核管理中心开展调研指导工作。
闫俊荣听取了稽核管理中心上半年工作汇报,实地登录部级、省级稽核系统等核心业务平台,核查日常稽核、数据筛查等重点工作开展情况,并针对稽核工作中存在的难点问题,提出指导意见。
闫俊荣指出,稽核管理中心要紧扣年初制定的“三提三保一争先”工作总目标,持续巩固现有工作成果,聚焦主责主业、多点发力攻坚、狠抓工作落实,全力推动收费稽核工作提质增效,确保分公司年度稽核目标任务圆满完成。
闫俊荣强调,一是坚守工作站位,深学细研各项规章制度,严守执行准则,自觉当好制度执行的明白人。二是聚焦精准稽核,排查违规漏洞,从严规范车辆通行秩序,整治各类违规通行情形,做好运营保障的守护人。三是抓实督导管控,常态化开展内部稽核工作,做到督导有度、管控有力,做规范运营的推动人。四是深化数据赋能,依托AI智能、编程技术等数字化手段,深挖数据价值,提高工作效率,做精细管控的操盘手。五是建强骨干队伍,引导全体稽核人员勇于突破瓶颈、大胆创新实干,练就过硬本领,做业务提升的带头人。六是严守底线思维,时刻绷紧安全生产、廉洁自律两根弦,恪尽职守,做安全廉洁的护航人。

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