6月2日,河北高速集团副总经理夏德胜到京秦分公司督导调研收费运营工作。集团公司运营管理部、指挥调度中心相关负责同志陪同调研。
调研座谈会上,夏德胜听取了京秦分公司收费运营工作汇报,详细了解营收进度、车流变化及影响因素,并询问保通保畅、增收创效等方面的举措。针对当前存在的增收瓶颈,与会人员围绕破解路径与改进方向进行了深入交流。
夏德胜对京秦分公司始终坚持高站位、强执行,科学高效推进营收创收、路网保畅、安全管控等重点工作并取得显著成效,给予充分肯定。
针对下一阶段收费运营工作,夏德胜结合当前路网形势、车流特点及重点工程影响,提出四点要求。一要聚焦高峰保畅,筑牢安全运营生命线。要树牢“安全至上、慎终如始”工作理念,持续深化桥梁、边坡、路基等重点部位的安全隐患排查整治,做到全方位摸排、闭环式整改,从严从细杜绝设施带病运行、道路带险通行,坚决守住安全生产和路网畅通底线。二要深化联勤联动,提升路网管控水平。强化与高速交警、路政等单位的联勤联动,精准分析不同时段车流特点,科学统筹调度与交通组织。系统分析交通事故及拥堵成因,前置防控关口,主动实施预警干预,从源头降低事故发生率,提升路网通行效率。三要强化省际联动,主动应对施工管控影响。树立全域路网协同思维,加强跨省际路网对接,紧密跟进唐津高速改扩建工程动态,精准研判施工交通管控政策,最大限度化解施工管控对路段车流秩序和营收效益的冲击。四要深耕智能赋能,激活运营数据核心价值。充分依托智能化建设成果,加强运营数据的整合、研判与落地应用,以科技赋能管理,以数据指导实战,推动收费运营工作向数字化、精细化、高效化转型升级。
京秦分公司表示,将以此次调研督导为契机,进一步压实责任、优化举措,扎实开展增收创效、保通保畅、安全生产、智慧管控等各项工作,为集团公司运营板块做出更大贡献。
京秦分公司有关领导班子成员及有关部门主要负责人参加调研座谈会。

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