京哈北线分公司机电管理中心召开劳动竞赛动员部署会暨专项业务培训

为进一步锤炼机电运维队伍专业能力、夯实岗位业务基础，全面提升机电运维工作质效，助推机电管理工作高质量发展，5月20日，京哈北线分公司机电管理中心在玉田北隧道管理站组织召开劳动竞赛动员部署会，并同步开展专题业务知识培训，全体机电岗位工作人员参会学习。

会上，中心负责人对本次劳动竞赛实施方案进行全面、细致的解读，清晰阐明了竞赛的总体目标、核心要求、实施流程。强调全体机电人员要提高思想认识、压实工作责任，以饱满的热情、严谨的态度、务实的作风全身心投入竞赛活动，立足岗位比拼技艺、精进本领、补齐短板，以赛促学、以赛促干，全力开创机电管理工作新局面。

动员部署会后，中心立即组织开展专项业务知识培训。本次培训紧密结合机电运维工作实际，聚焦日常运维核心业务、制度规范落地执行、现场实操重难点三大核心方向精准授课，摒弃形式化内容，突出实战性、针对性、实用性。培训内容重点围绕机电运维现行管理制度规范、三大系统整体架构解析、日常运维高频痛点难点问题处置办法等关键内容展开，通过理论精讲搭配典型实践案例分析的方式，将专业知识与现场实操场景深度融合，让参训人员听得懂、学得会、用得上。

下一步，机电管理中心将以本次劳动竞赛为契机，常态化开展竞赛练兵、专项培训等提升工作，持续细化机电运维管理举措，针对性补齐工作短板，全方位强化专业队伍建设。同时，不断优化培训与竞赛体系，推动机电运维队伍专业化、规范化发展，持续提升机电管理工作水平，为分公司高质量稳健发展筑牢机电保障防线。