大广分公司党委委员、副总经理李海刚一行到衡水湖收费站进行督导检查

5月6日下午，大广分公司党委委员、副总经理李海刚一行到衡水湖收费站进行督导检查。

督导组坚持问题导向、直奔现场，实地查看了食堂、发电机房、地源热泵房等区域，听取了站区主要负责人关于收费运营、党建工作、安全生产、后勤保障等重点工作的汇报。同时，督导组一行通过现场检查、翻阅内业资料等方式，对站内重点工作开展情况进行了全面了解。

督导组对收费站近期工作取得的成效给予了充分肯定，并提出几点要求：一是持续提升收费运营质效。紧盯年度运营目标，优化车流高峰应急处置流程，不断提升窗口服务规范化、精细化水平，全力保障道路通行顺畅；二是深化党建与业务融合。坚持以党建为引领，锚定高质量发展目标，进一步丰富“党建+收费运营”“党建+安全生产”“党建+优质服务”等活动载体，引导党员干部强化责任担当、树牢实干导向，推动党建工作与收费运营、安全生产等中心工作同频共振、互促共进；三是筑牢安全生产坚固防线。聚焦发电机房、地源热泵房、收费广场等关键区域，加密日常巡检频次，健全应急处置预案并加强实战演练，坚决防范各类安全事故发生；四是持续优化后勤保障服务。以提升职工满意度为核心，进一步提升食堂餐饮品质、丰富菜品样式，完善食材出入库记录，严格执行食品48小时留样制度，规范留样流程、健全留样记录，严把食品安全关，不断增强职工的归属感和幸福感，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，补短板、强弱项、提质效，全力推动收费站各项工作再上新台阶，为分公司高质量发展作出更大贡献。