宣国宝到大广分公司调研督导

3月4日，集团公司总经理、副董事长、党委副书记宣国宝到大广分公司调研督导。集团公司有关部门负责同志参加调研。

调研期间，宣国宝先后到分公司直播间、监控大厅进行指导，认真听取了大广分公司基本情况、2026年重点工作推进情况，以及在降本增效、多元经营方面的工作汇报。

宣国宝对大广分公司工作成效给予肯定。宣国宝强调：

一是要对标一流持续进步。要“跳出大广看大广”，主动“走出去”向行业内标杆单位学习，瞄准行业先进经营理念与管理方法，以更高标准审视自身，看清差距、找准短板，在学习借鉴中持续加压奋进，充分利用好大广高速的区位优势和大广分公司的人才优势，以大有大的姿态，确保各项工作在集团公司走在前、作表率。

二是要把稳路衍经济的发展方向。对内，要主动对接加强与集团公司业务部室的沟通协调，立足自身发展争取政策支持，增强敢于先行、善于先行的能力；对外，要在服务京津冀协同发展和雄安新区建设重大战略中抢抓发展先机，主动与先进企业交流，寻求合作共赢，在未来发展中赢得主动，赢得优势。

三是要靠实干培育新的增长极。要精准把握资产和资源优势，在发展中深化对路衍经济的认识，拓宽发展思路，以广通智城公司仓储配送为基础，强化人员转岗培训，加强正向引导，推动经营业务更加规范高效，紧紧围绕集团公司多元项目，谋划培育新动能。

四是要找准降本增效的着力点。在节约、创新、优化上下功夫，把好设计关、施工关、管理关。要强化精益管理思维，发挥好集团总部统筹协调优势，从财务监督上严控各项成本支出，从人力资源上加强人员培训。要尊重员工首创精神，让降本增效体现员工价值、成果惠及员工利益，从而充分调动员工积极性、主动性，形成企业增效、员工受益的良好态势，为企业可持续发展注入持久动力。

集团公司总部与会部室负责同志对大广分公司整体工作也提出了宝贵意见。

大广分公司表示，将以此次调研督导为契机，以成绩是干出来的干劲、困难是拼过去的韧劲，奋力推动各项工作再上新台阶，为加快建设一流交通产业集团贡献大广力量。

大广分公司领导班子、各部门主要负责人、基层单位代表及广通智城公司相关负责同志参加调研座谈。