2月28日下午,集团公司总经理、副董事长、党委副书记宣国宝到大广分公司广平东收费站调研督导,集团公司总部、生态建设公司、大广分公司相关负责同志参加调研。
宣国宝一行实地督导广平东收费站互通区综合能源补给服务中心项目,认真听取项目前期规划与投运思路,对项目定位、功能布局、实施路径提出明确要求。
宣国宝强调,要重点抓好以下工作。
一是抓实项目建设。精准对接区域发展与市场需求,充分依托广平县区位优势与路网资源,加强与生态建设公司协同联动、密切配合,高标准规划建设集多种功能于一体的综合能源补给服务中心,全面提升综合服务能力。
二是提高服务质效。坚守高速公路保安全、保畅通、保服务的职责定位,坚决做好全国两会道路运输和服务保障工作,持续提升路网运行能力,树立良好窗口形象。
三是抓细降本增效。要在工程建设全过程加强成本控制,实现工程降本。同时,发挥好“大站管小站”的特点,持续压减人员成本和管理成本。
四是抓好多元经营。在代管广通智城子公司经营管理上下功夫,创新经营思路,总结经营亮点,规范经营模式,把大广高速单线运营里程最长的线位优势转化为多元经营的发展优势和竞争优势,为集团公司多元发展作出新贡献。
大广分公司将以此次调研督导为契机,全力答好降本增效的多选题和多元发展的抢答题,以实干实绩站稳集团第一方阵。

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