2月5日,大广分公司党委委员、副总经理李海刚一行来到大名收费站,开展春节前慰问与工作督导。此行既传递组织温暖,鼓舞队伍士气,也为打好春运攻坚战进行再动员、再部署。
慰问中,李海刚副总经理对大名站过去一年的辛勤付出和取得的成绩给予充分肯定,代表分公司对全体人员致以诚挚的问候和新春的祝福,并送上慰问品。
结合大名收费站作为旅游“打卡地”关键节点的特殊性及春运高峰压力,就切实做好春运及春节期间安全保畅、服务提升等工作,李海刚副总经理提出了殷切嘱托与明确要求:一是全力以赴保通保畅。要密切关注车流变化,加强形势研判,完善“一站一策”保畅方案,确保免费通行过渡时段及高峰期间车道全开、系统稳定。严格执行24小时值班值守和领导带班制度,确保通信畅通、响应迅速。二是锤炼技能提升效能。值班站长要靠前指挥,精准掌握车流、数据、应急准备等情况。加强应急预案演练,提升协同处置能力与实战水平。同时,严格落实入口称重管控,强化机电系统巡检与维护,筑牢安全防线。三是优化服务温暖旅程。节日期间,要做优文明服务,推广节日问候,积极开展志愿服务,在车流高峰或车辆滞留时,主动提供热水、咨询、简易维修等暖心帮助。同时,要开展站区环境整治,营造整洁温馨的通行环境。四是强化舆情防范应对。要增强全员舆情风险意识,做到早发现、早介入、早处置。完善与相关部门的联动机制,确保一旦发生情况快速报告、妥善应对,最大限度降低负面影响。五是关爱职工凝聚合力。要主动关心职工思想动态与生活困难,做好后勤保障。积极挖掘宣传春运期间涌现的典型事迹与暖心故事,展现大广良好风貌。

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