2月3日,八道河收费站迎来 2025年第四季度综合考核。此次考核由分公司运营管理部牵头,联合相关业务部门骨干组建考核专班,以“检验成效、查找短板、提质增效”为核心,通过实地核查、资料查阅、座谈交流等方式,对收费站季度运营管理工作进行全面“体检”。
考核组分设外业、内业两组同步推进:外业组深入收费广场、动力房、机房等区域,重点检查窗口服务规范、应急处置流程、机电设备运行及安全生产隐患排查情况;内业组对照考核标准,详细查阅收费管理台账、稽核追缴记录、固定资产登记、党组织建设资料等,全覆盖核查业务流程规范性、数据统计准确性及制度执行情况。
考核组对收费站工作成效给予充分肯定,同时对下一步工作提出三点要求:一是聚焦春运保通保畅,提前制定应急预案,优化车道配置,加强与交警、路政等部门联动;二是严守安全生产底线,强化重点区域隐患排查整改,提升员工安全防范与应急处置能力;三是持续提升管理服务水平,规范内业资料管理,加强业务技能培训,增进司乘满意度。
考核结束后,收费站即刻召开部署会,梳理意见建议并建立整改台账,明确责任与时限。下一步,全站职工将以此次考核为契机,统一思想、务实笃行,补短板、提质效,全力保障春运畅通与安全生产,以优质服务和规范管理为分公司高质量发展赋能。

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