京哈北线分公司组织开展2025年第四季度暨全年综合考核检查

1月22日至23日，京哈北线分公司组织开展2025年第四季度暨全年综合考核检查，此次检查由分公司党委委员、纪委书记侯潇濛带队，相关职能部门组建联合检查组，以实地核查和资料核验相结合的方式，对各基层单位重点工作开展情况进行集中督导。

检查组围绕基层党建、服务保畅、逃费治理、廉政建设、安全生产等方面，开展了全面细致的检查与指导。检查结束后，召开工作交流会，检查组系统通报了整体检查情况，并提出针对性、可操作性强的改进意见。

侯潇濛结合检查实际，对下一步工作作出明确部署。会议强调，各单位必须坚持问题导向，聚焦关键环节，狠抓整改落实。一是提高站位聚合力。要深入贯彻落实集团及分公司“三会”精神，锚定春节保畅与首季“开门红”目标，以“起步即冲刺”劲头谋划工作，细化任务、优化服务、强化队伍。认真做到“对账本、谋共赢、三满意”，持续深化“同行服务”商企合作模式，提前制定春节车流“一站一策”疏导方案，强化路警联动，保障群众出行便捷顺畅。二是严抓逃费治理守底线。持续深化稽核“雷霆”行动，依托大数据分析深挖逃费线索，强化部门协同与一线特情处置，严格规范内部稽核流程，通过全流程监督管控确保“应征不漏、应免不征”。三是强化协同联动优养护。指挥调度中心要加密道路巡查频次，深化路域环境整治，优化应急物资储备与救援流程；监控大厅要精准推送路况信息与安全提示；机电管理中心要抓实设备全流程维保，保障各系统稳定运行。四是筑牢廉政防线正风气。要以党支部“三会一课”、廉勤监督员季度培训为载体，通过案例宣讲、纪法小课等形式开展精准化纪法教育，聚焦收费稽核、小额维修等高频风险点常态化开展监督检查。五是压实安全责任筑屏障。严格落实“党政同责、一岗双责”，细化安全维稳包保机制，常态化排查站区用电安全隐患，做好雨雪冰冻天气防范应对，严格执行领导带班和24小时值班制度，全面提升应急处置能力。