大广分公司常屯收费站：组织召开收费工作专题会议

为深入贯彻落实分公司2026年经济工作会议精神，锚定年度收费任务目标，1月19日，常屯收费站组织召开收费工作专题会议，紧密结合本站实际，对全年收费领域重点工作进行系统谋划与周密部署。

会议聚焦收费主责主业，明确以分公司下达的营收指标为核心导向，层层分解任务、压实班组及个人责任，细化到日、研判到周、总结到月，确保全年收费工作稳步推进、目标扎实达成。

会议围绕以下五个方面部署重点工作：一要深入拓展“一站十企”合作内涵，主动走访对接站区周边重点物流企业及大型运输车队，精准掌握通行需求与规律，通过定制化服务、定期座谈等方式，巩固现有大客户，拓展新兴客户源，构建长期稳定的车流供给体系，切实将合作优势转化为通行费收入的实质增长；二要深化与高速交警、路政部门的协同联动，持续完善“精准封路”应急预案，在坚决保障安全的前提下，最大限度减少交通管制时长与影响范围，科学引导车辆有序通行，有效降低费源流失；三要全面提升文明服务水平，将其作为引车上路、树立形象的重要抓手，持续规范窗口服务言行，优化便民服务设施，高效妥善处理司乘咨询与投诉。重点加强ETC车道通行保障与特情处置效率，确保车辆快速、顺畅通过；四要严格规范绿色通道车辆核验流程，坚持“双人、多点、全方位”查验原则，充分运用查验设备，切实提高查验精度与效率，坚决打击假冒绿通行为，确保通行费应收尽收、颗粒归仓；五要持续强化入口称重检测车道管理，严格落实货车100%称重检测要求，做好检测设施日常维护，保障数据准确可靠；对检测发现的违法超限超载车辆，坚决执行劝返规定，并做好记录、及时上报，协同相关单位实施联动治理，从源头筑牢道路安全与收费秩序防线。

会议强调，全站职工要深刻领会分公司经济工作会议精神，切实把思想和行动统一到收费中心工作上来，以务实的工作作风、精准的落实措施、高效的协同精神，全力推动各项工作部署落到实处、取得实效，为分公司圆满完成年度经济指标贡献力量。