1月16日,廊坊分公司三河东收费站组织全体干部职工,深入学习传达集团公司、廊坊分公司2026年“三会”精神,结合收费站实际,研究部署贯彻落实措施,确保会议精神落地生根、见行见效。
会议重点传达学习了集团公司和廊坊分公司2026年“三会”的核心内容与战略部署。引导全站职工深刻认识2026年是“十五五”规划的开局之年,是加快建设一流交通产业集团的攻坚之年,做好全年工作意义重大、重担在肩。集团公司和廊坊分公司2026年及未来一段时期高质量发展的宏伟蓝图,为全站职工指明了前进方向,明确了工作重点,鼓舞人心、催人奋进。
会议围绕贯彻落实集团公司和廊坊分公司“三会”精神,结合收费站工作实际,提出四点要求。一是提高政治站位,深化思想认识。 要坚持党建引领,不断加强思想政治建设,引导全站职工深刻理解集团公司和分公司战略意图,增强服务大局、担当作为的责任感和使命感,将学习成果转化为推动工作的强大动力。二是聚焦主责主业,提升运营效能。要紧扣集团公司和分公司关于运营管理、服务提升、智慧高速建设等方面的具体要求,持续优化收费作业流程,提高车道通行效率,加强机电设备管理,提升设备运行的稳定性和可靠性,创新服务举措,提升司乘人员出行体验,擦亮河北高速品牌形象。三是筑牢安全防线,夯实发展根基。 要坚决贯彻集团公司和分公司安全生产工作会议精神,牢固树立安全发展理念。严格落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理,加强重点区域、关键环节的安全管控。完善应急预案,强化实战演练,提升突发事件应急处置能力,确保站区安全形势持续稳定。四是强化队伍建设,激发内生动力。 要对照集团党建工作要求,加强站内党员教育管理和员工技能培训,打造政治过硬、业务精湛、作风优良的收费队伍。关心关爱员工,营造积极向上、团结和谐的工作氛围,激发全员干事创业的热情与活力。
下一步,三河东收费站将以集团公司和廊坊分公司“三会”精神为指引,锐意进取,真抓实干,不断提升运营管理水平和服务保障能力,为谱写河北高速集团高质量发展新篇章贡献基层力量。
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