廊坊分公司三河西收费站：深学细悟明方向 实干笃行启新程 廊坊分公司三河西收费站锚定 “三会” 精神书写高质量发展答卷

为迅速统一思想行动，紧跟集团公司及廊坊分公司决策部署，以奋进姿态开启 “十五五” 开局新篇，1 月 14 日，廊坊分公司三河西收费站召开专题会议，集中传达学习集团及分公司 2026 年党建工作会议、经济工作会议及第一届职工代表大会第五次会议精神，全面解读 “三会” 核心要义和实践要求，结合站区运营实际细化任务举措，推动会议精神转化为履职实效。

会议指出，集团及分公司 “三会” 系统总结 2025 年显著成果，科学擘画 2026 年发展蓝图，明确紧扣 “一个主题”、聚力 “三大攻坚”、深化 “三项提升”、抓实 “四项重点” 的工作思路，为收费站运营管理、服务升级、安全保障等工作提供根本遵循。站领导深度解读会议精神，强调全站干部职工要以 “学深悟透、知行合一” 为准则，将学习贯彻 “三会” 精神作为当前重要政治任务，把思想共识转化为行动自觉，以 “开局即冲刺、起步即决战” 的昂扬斗志扛起责任、狠抓落实。

结合站区实际，会议明确五项重点要求：一是强化党建引领，激活 “红色引擎”。严格落实意识形态工作责任制，以 “三会一课”、主题党日为载体深化 “党建 + 业务” 融合，推进党建品牌建设；常态化开展廉政警示教育，纠治 “四风” 问题，以高质量党建引领高质量运营。二是聚焦主责主业，拓宽提质增效路径。树立 “五自” 经营理念，精准分析车流数据，深挖稽核治逃潜力，优化收费策略与车道配置；探索 “高速 +” 模式，深化路企协同，彰显国企担当。三是优化服务供给，擦亮窗口品牌。坚守 “以司乘为中心” 理念，常态化开展便民志愿服务，深挖创新亮点，以精细化、个性化服务升级出行体验，打造暖心高速标杆。四是严守安全底线，筑牢坚固屏障。深化安全生产双控机制建设，加大重点区域隐患排查整治力度，实现动态管理与闭环治理；常态化开展应急演练，提升风险防范和应急处置能力。五是加强队伍建设，凝聚奋进合力。常态化开展业务培训，鼓励职工 “小发明、小创造”；完善后勤保障，丰富文体活动，回应职工诉求，锻造高素质担当队伍。

此次会议进一步统一思想、明确方向、凝聚共识。三河西收费站将以 “三会” 精神为指引，锚定目标任务，细化责任链条，以务实作风推动工作落地见效，用实干笃行书写高质量发展答卷，为廊坊分公司持续稳健发展贡献坚实力量。