1月13日,邢衡衡水分公司召开2026年第一次双周工作例会。以“谋开局、促落实”为核心,全面总结近期重点工作推进情况,统筹协调解决存在的问题,系统部署下一阶段重点任务。分公司领导班子成员、总部各部室及直属各单位主要负责人参会,会议由分公司党委书记、总经理张同辉主持。
会上,总部各部室、直属各单位依次汇报近期重点工作完成情况、存在问题及下一步工作计划。分管领导逐一进行点评,既肯定前期工作取得的阶段性成效,又精准指出工作中的薄弱环节与不足,要求各部室、各单位要进一步深化工作谋划、细化任务举措、锤炼过硬作风,切实统一思想、凝聚共识,为全年工作高质量开局奠定坚实基础。
最后,张同辉结合当前工作,提出五方面要求:一是提高政治站位,筑牢发展根基。坚决把思想和行动统一到集团公司“三会”精神上来,切实增强贯彻落实的自觉性、主动性,扎实推动会议各项决策部署落地见效。二是聚焦主责主业,提升发展质效。牢固树立忧患意识、危机意识,把形势研判得更透彻、把困难挑战估计得更充分、把对策措施谋划得更周全,以钉钉子精神狠抓工作落实,确保圆满完成年度各项目标任务。三是强化风险防控,守牢安全底线。统筹推进各类风险隐患排查整治,织密织牢安全防护网,为分公司稳健发展保驾护航。四是健全协同联动机制,凝聚发展合力。加强统筹协调,优化工作流程,推动各项工作各环节高效衔接、有序运转,全面提升整体工作效能。五是锤炼过硬作风,强化执行落实。大力弘扬求真务实精神,切实营造真抓实干、担当作为的良好氛围。
会议还就党委换届、重点工作任务分解、土地整改组卷、恶劣天气保通保畅、路域环境治理等近期重点工作进行安排部署。

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