宣大分公司对2026年收费工作进行调度部署

1月12日，宣大分公司召开2026年收费工作调度会议，贯彻落实集团公司“三会”精神，部署年度重点任务，要求全体职工起步即冲刺、开年即攻坚，确保完成全年任务目标。

会议明确了2026年收费运营核心目标，分析了路网优化和货运结构调整带来的影响与挑战。要求各单位、各部室瞄准目标，转变工作思路，由等车上路转变为约车通行，通过“走企入户”挖掘潜在客户，提供定制化套餐，服务企业物资运输；要持续提升服务，在路况信息发布、被困车辆救援、突发事故处置中提升效率，打造公众满意的高速公路；要加强职工职业技能培训，通过“传帮带”与专业培训，培养“一岗多能”人才，推进少人化运营。要持续优化“路企服务联盟”等服务举措，发动全体职工在道路保畅、车辆快速通行、安全管理上献计出力，助力分公司高质量发展。