1月8日,大广分公司南宫收费站召开第四季度暨年度综合绩效考核整改会议,旨在全面梳理考核问题、明确整改方向,并对新一年工作提出要求。会议由站长姬立良主持,各部门班组负责人参加。
会上,各部门负责人对第四季度暨年度综合绩效考核情况进行了复盘,详细通报了检查中发现的问题,深入剖析了问题产生的原因,并提出了针对性整改措施。站长强调,各部门要针对每个问题制定清晰明确的整改方案,设定合理整改期限,确保整改措施严格落实到位,杜绝类似问题再次出现。
针对新一年的工作,会议提出要求:一是强化责任意识,全体员工要清晰界定自身职责,以高度的责任感全身心投入工作;二是提升服务质量,持续优化文明服务流程,为过往司乘提供更加优质高效的服务;三是加强团队协作,各部门之间要密切沟通、协同配合,形成强大的工作合力;四是注重创新发展,积极探索新的工作方法与思路,提高工作效率和管理水平。
此次会议为南宫收费站新一年的工作指明了方向,全体职工将以此次问题整改为契机,以新要求为指引,齐心协力推动收费站各项工作迈向新的高度。

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