大广分公司高阳站：以考促改强管理 凝心聚力提质效

1月7日上午，大广分公司高阳收费站召开第四季度考核整改专题会议，聚焦考核反馈问题，深入剖析短板弱项，研究制定整改措施，推动站区管理提质增效。会议以“问题清单化、整改责任化”为导向，逐项梳理扣分项，明确改进方向，为新一年工作开好局、起好步奠定基础。

会议通报了第四季度考核结果，重点针对宣传工作和安全管理两大扣分领域提出整改要求：其一，针对宣传力度欠缺、内容形式单一等问题，制定“月度宣传计划表”，明确责任人与完成期限，要求全体人员共同参与挖掘一线亮点；第二点，针对安全档案整理不规范、不细致的问题采取改进措施，要按照标准化要求全面梳理规范安全档案整理工作。同时，加强安全教育培训，着重强化全员风险防范意识，遵守安全规章制度，共同营造安全稳定的工作环境。

会议对日常管理提出要求：办公室人员需加强政策法规和业务技能学习，通过“周例会+月考核”机制提升宣传执行力；收费班组要深化文明服务规范，开展“精神风貌”评选活动，强化示范引领；监控岗位严格履行监督职责，确保问题发现及时、整改到位。

会议强调，考核不是终点，而是改进的起点。全体职工要树牢“人人都是考核主体”的意识，以整改促规范，以规范促发展，共同推动站区管理向精细化、标准化迈进，为群众提供更优质高效的通行服务。