霸州西收费站迅速传达落实大广分公司“三会”精神 部署全年重点工作

为深入贯彻落实大广分公司2026年“三会”精神，确保分公司各项决策部署在基层落地生根，1月6日，霸州西收费站召开专题会议，全面传达学习分公司“三会”精神，并结合本站实际，围绕学习宣贯、党建引领、安全生产、运营管理、创收增收等核心任务进行动员部署。

会议首先传达了分公司“三会”核心内容，重点学习了张军书记讲话。会议强调，深入学习与贯彻落实“三会”精神是当前和今后一个时期的首要任务，全站职工必须深刻把握其精神实质，深刻认识肩负的责任与使命，自觉将全站思想与行动高度统一到分公司的战略部署上来。

结合霸州西收费站实际情况，会议就全面贯彻落实“三会”精神、扎实做好2026年各项工作提出明确要求：

迅速传达，凝聚共识抓落实。立即在全站范围内掀起学习宣贯热潮，通过站领导班子带头学、班组例会集中学、职工个人自觉学等多种形式，深刻领会“三会”精神实质，确保人人知晓、人人明确任务方向，将学习成果转化为推动工作的强大动力。

党建引领，深度融合促发展。持续强化党支部政治功能和组织功能，推进党建工作与收费运营、文明服务、安全生产等重点工作深度融合。发挥党员干部在关键岗位和急难险重任务中的先锋模范作用，以高质量党建引领保障收费站高质量发展，营造风清气正、干事创业的政治生态。

严守底线，筑牢安全生产屏障。牢固树立安全发展观念，压紧压实全员安全生产责任制，坚定不移践行“12350”安全理念，全面提升安全防控与危机处置能力。聚焦重点区域和关键环节，常态化开展安全隐患排查治理。加强安全生产教育培训和实战化应急演练，提升全员安全防范意识和应急处置能力，坚决遏制各类安全事故发生，确保站区安全形势持续稳定。

精益求精，提升运营管理效能。聚焦收费主责主业，持续优化站口通行环境。加强站口保通保畅管理，提高车辆通行效率。深化文明服务质量，规范操作流程，完善服务标准，利用科技手段提升管理智能化水平，着力打造畅通、高效、温馨的窗口服务形象。

多措并举，全力推动创收增收。在确保依法合规的前提下，深入挖掘通行费增长潜力。加强车流动态分析与预测，积极配合开展引流增收工作。强化堵漏增收力度，利用数据分析等手段精准稽查，确保通行费“应收尽收、颗粒归仓”。同时，树立全员成本控制意识，降本增效，努力完成全年收费目标任务。

会议号召，霸州西收费站全体干部职工要以分公司“三会”精神为指引，坚定信心、鼓足干劲、锐意进取，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴投入到新一年的各项工作中，为分公司开创高质量发展新局面贡献霸州西力量。