凝心聚力破难题 务实笃行促发展 ——分公司运营管理部到八道河收费站调研

为破解运营难题、推进年度目标达成，分公司运营管理部赴八道河收费站开展调研，并组织召开运营专题研讨会。会议由运营管理部副部长主持，收费站管理层及业务骨干参会。

会议聚焦当前运营核心问题，围绕车流量变化、通行效率提升、文明延伸服务等关键议题开展深入研讨。会议指出，受路网布局调整及市场环境变化双重影响，部分路段车流量呈现结构性波动，具体表现为：宽城路段车流量同比减少17%；东川路段车流量虽同比增长11%，但基数偏低，影响较小。

针对上述突出问题，会议经研讨形成四项改进举措：一是加强车流动态监测与疏导，密切跟踪周边路网运行动态，对接重点企业推广定制化通行方案；二是优化收费服务质效，着力提升ETC使用率，提高通行效率；三是健全考核激励机制，构建多维度考核指标体系，充分调动一线人员工作积极性。

会议强调，要锚定年度目标任务，密切关注关键节点车流量变化，提前做好预判研判与应对准备；持续加强一线调研与信息反馈，分公司层面将统筹协调各类资源，凝聚发展合力。

本次研讨坚持问题导向、务求实效，进一步明确了下一阶段运营工作重点。会后，相关人员立即赶赴重点路段开展实地考察，进一步优化保障措施，确保各项举措落地见效。