南宫收费站传达学习青银分公司“三会”精神

1月8日，南宫收费站召开专题会议，组织全员深入学习领会分公司“三会”会议精神，结合收费站实际，部署各项工作。

一是提高站位，深刻把握高质量发展新要求。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是深化改革、推动高质量发展的关键之间，必须将思想和行动统一到分公司决策部署上来，牢牢锚定年度目标，切实将会议精神转化为推动本站工作的强大动力和具体实践。

二是聚焦主业，全力攻坚运营核心任务。紧紧围绕“运营提质增效”，优化站口管理，提升通行效率；强化安全根基，深化“双控”机制建设，加强安全隐患排查治理，提升应急救援响应速度，确保路网安全畅通；提升服务品质，以司乘需求为导向，擦亮“青银高速”窗口形象。

三是精细管理，激发改革创新内生动力。严格落实“精益管理”与“改革创新”要求深挖降本潜力，从严控制成本，推进节能降耗；鼓励全员创新，积极探索应用新技术，提升收费站管理水平；树立实干导向，加强业务练兵，营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。

四是强化党建引领，筑牢发展政治保障。坚持将党的政治建设摆在首位，推动党建与运营管理、安全生产、队伍建设深度融合。持续深化作风建设，以风清气正的政治生态保障各项工作任务圆满完成。