李来民督导检查元旦假期安全生产、保通保畅工作

元月1日，承德分公司党委书记李来民深入基层多个站区，督导检查元旦假期安全生产、保通保畅工作，与一线职工共度新年。

在滦平、承德南、西地、双峰寺收费站，李来民实地察看了收费岗亭、宿办楼、职工食堂等重点区域，详细了解了站口保畅、安全生产、人员配备、后勤保障等工作开展情况。临近中午，李来民在职工食堂亲自下厨，为一线职工烹制可口菜肴共度佳节，代表分公司领导班子向广大一线职工致以诚挚的节日问候。

在承德南收费站广场，李来民现场观看了应急通信车、机器狗使用操作，借助无人机巡查画面，了解辖区道路通行状况，并观看了分公司新媒体路况直播；在双峰寺隧道管理站，深入调研隧道微压水循环等消防设施的运行情况；在分公司总部指挥调度中心，详细了解辖区实时交通运行态势和应急救援力量配置情况，对保畅重点工作进行了调度。

李来民要求，一是要加强队伍建设。各单位主要负责人要抓好班子、带好队伍，要讲亲情、聚人心，让团队像家庭；强素质、提能力，让团队像学校；严制度、挺纪律，让团队像军队，形成团结干事的良好局面。二是要聚焦主责主业。紧紧围绕收费主业开展工作，提升通行品质，以开门就是冲刺的态度全力抓好2026年收费工作。三是要做好节假日保通保畅工作。要提高政治站位，科学研判节假日期间车流态势，加强重点路段、易拥堵节点及高峰时段的疏导力量。优化“一路多方”应急联动与协同处置机制，充分发挥联合指挥调度中心的“智慧大脑”和应急指挥中枢作用，确保路网整体运行平稳有序。同时，要做好信息发布、出行引导和便民服务，积极营造安全、便捷、温馨的通行环境。四是要坚决守牢安全底线。深刻认识当前安全生产工作的极端重要性，压紧压实安全责任链条，持续开展冬季消防、施工作业等领域的风险隐患排查整治。强化全员安全教育与培训，坚决防范和遏制各类安全事故发生。

分公司办公室、运营管理部、安全环保部、指挥调度中心主要负责同志陪同督导。