张承张家口分公司（延崇分公司）召开2026年党建工作会议、经济工作会议、第一届职工代表大会第八次全体会议

12月30日，张承张家口分公司（延崇分公司）召开了2026年党建工作会议、经济工作会议、第一届职工代表大会第八次全体会议，分公司领导班子成员，第一届职工代表大会代表，各部室、各单位相关负责人共90人参加会议。

会议传达了集团公司“三会”精神，听取了分公司党委工作报告、经济工作报告、一届七次职代会提案工作报告和招待费使用情况报告，对2025年度先进单位、先进集体和先进个人代表进行了表彰，表决通过了第一届职工代表大会第八次全体会议决议。

会议指出，2025年分公司运营发展基本稳定，筑牢了安全生产防线，实现了管理机制优化、队伍能力提升，2026年是“十五五”规划开局的关键之年，面对新形势、新任务，分公司要在集团公司党委的坚强领导下，坚决破除旧有的顽瘴痼疾，持之以恒推进全面从严治党、提高经营管理水平、强化人才队伍建设、提升创先争优能力、严格安全责任落实，奋力开创分公司高质量发展新局面。

会议强调，2026年，分公司党委要坚守“把方向”政治使命，强化理论武装定向、政治把关定向、意识形态定向，以坚定的政治方向引领企业发展航向。要践行“管大局”核心职能，统筹战略部署落地见效、筑牢安全生产坚固防线、织密风险防控立体网络，推动运营效能提升。要强化“保落实”责任担当，拧紧责任链条、夯实组织基础、加强队伍建设、强化作风保障，以强有力的举措推动各项决策部署落地见效。

会议要求，2026年，分公司运营管理要将完成收费任务作为各项工作的重中之重，同时围绕四方面工作持续发力，一是通过拓宽车流来源、严抓稽核堵漏、转变服务理念，深挖收费潜力，千方百计创收增收。二是通过提升管养水平、稳固机电保障、筑牢畅通防线，深化精细管理，全力以赴提质创效；三是通过树立鲜明选人用人导向、健全人员流动机制、强化业务技能培训、狠抓执行协同效能，建强骨干队伍，勇担改革发展重任；四是通过防范安全风险、合规风险、财务风险，深化风险防控，护航企业稳健前行。

会议号召，全体干部职工要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实集团公司党委各项决策部署，凝心聚力、真抓实干，攻坚克难、锐意进取，为集团公司高质量发展做出更大贡献。