以创新为钥 筑安全防线

作为大广分公司大名收费站的“当家人”，我始终坚信，安全是收费站运营的“生命线”，而这根生命线的根基，就扎在每个岗位的“一亩三分地”里。分公司“履霜坚冰 预防在先”的安全文化理念，早已融入我日常工作的每一个决策与行动中。在履行“一岗双责”的道路上，如何“用好四化一转型”“落实三个百分百”“坚守四道防线”等具体要求，转化为职工看得见、摸得着、可操作的具体举措，是我始终思考的核心问题。

收费站虽小，安全触点却遍布各处。收费车道的标线是否清晰、收费亭内的用电设备是否老化、岗亭外的监控角度是否存在盲区、职工宿舍是否存在火灾风险……这些看似琐碎的细节，稍有疏忽就可能酿成大患。曾经，我们依赖传统的“定期排查+纸质上报”模式，往往存在“发现不及时、上报有延迟、整改难追溯”的问题。有一次重大节假日小型客车免费期间，一名收费员发现车道龙门架螺丝出现松动，随后报告班长，班长登记后又联系后勤人员维修，等维修人员到场时，已是车流高峰，险些造成安全事故。这件事让我深刻意识到，安全防线必须前置，隐患排查必须提速，而突破口就在创新。

分公司倡导“科技治安”，并提出了“四化一转型”的安全工作要求，其中“支撑信息化”的要求给了我灵感。我带领“大林创新工作室”的技术骨干，成立专项攻关小组，目标很明确：开发一套贴合收费站实际、操作简单、响应迅速的隐患排查工具。经过两个多月的调研、设计与调试，融合了拍照上传、定位标记、自动派单等功能的“安全隐患随手拍”微信小程序应运而生。这款小程序完全贴合我们的工作场景，职工无需下载额外APP，打开微信就能使用，发现隐患后，只需对着问题拍张照，选择隐患类型——无论是设施损坏、安全违规还是环境风险，系统都会自动定位事发地点，并将信息同步推送给对应的责任人，同时生成电子维修工单，实现“上报－派单－整改－验收”全流程闭环管理。

为了激发全员参与的积极性，我们配套出台了隐患排查奖励制度，将“人人都是安全员”的理念落到实处。职工上传的隐患信息经核实后，根据隐患风险等级给予物质奖励，小程序会自动记录积分，每季度公示表彰。这一举措彻底改变了以往“安全是安全员的事”的被动局面。如今，在大名收费站，无论是收费员、门卫师傅，还是食堂大厨、保洁阿姨，都养成了“随手拍、及时报”的习惯。收费员在交接班时，发现岗亭内插座老化，立刻用小程序上传照片，维修工单瞬间派发到电工赵师傅手机上，不到20分钟就完成了更换；保洁员范姐清扫站区时，发现排水井盖破损，拍照上报后，后勤组当天就完成了更换，避免了行人陷入的风险。

最让我欣慰的是，安全意识正在从“被动接受”转变为“主动践行”。今年三季度，我们通过小程序收集到各类隐患信息20条，整改完成率100%，隐患整改平均耗时从原来的1.5天缩短至2小时，截至目前，所有安全风险隐患可控在控，未发生安全责任事故。

安全管理的本质，就是激活每个岗位的责任心。我们还利用小程序的后台数据，定期分析隐患高发区域和类型，提前开展针对性的安全培训和设施升级。比如，通过数据发现收费亭内用电隐患占比最高，我们立刻组织全员开展用电安全培训，并统一更换了具有过载保护功能的插座，从源头上降低了风险。

在日常工作中，我不仅是小程序开发的牵头人，更是安全制度的践行者。每天清晨，我都会先通过小程序查看前一天的隐患整改情况，再到收费车道、岗亭、食堂等重点区域巡查，与职工交流排查心得。有职工问我：“站长，您天天这么查，不累吗？”我总是笑着回答：“咱们站每天几十名职工在站，有几千辆车通行，我们多一份细心，大家就多一份安心，这是咱们的责任。”

如今，“随手拍”已经成为大名收费站职工的工作习惯，“比隐患、比整改、比贡献”的氛围日益浓厚。分公司的安全文化理念，不再是挂在墙上的标语，而是融入了每一次拍照、每一次整改、每一次巡查中。作为基层站区负责人，我的岗位安全防线，就是搭建起这样一个让全员参与的平台，激活每一个岗位的安全潜能，让每个人都成为安全防线的守护者。

安全无小事，责任大于天。在今后的工作中，我将继续带领全站职工，以“履霜坚冰 预防在先”的警醒，不断优化小程序功能，完善安全管理制度，让安全防线越筑越牢，用我们的责任与创新，为司乘保驾护航，为分公司的安全发展贡献大名收费站的力量。因为我深知，我的岗位，就是守护安全的第一道防线，而这道防线，需要我们每个人共同坚守。