夏德胜到京哈北线分公司调研运营管理工作

11月26日，集团公司副总经理夏德胜深入京哈北线分公司，就运营管理工作开展专项督导调研。集团公司运营管理部副部长秦志国陪同，京哈北线分公司领导班子成员及相关部门负责人、职工参加调研、座谈。

夏德胜一行在分公司指挥调度中心监控大厅，视频查看了辖区路段机电设备运行状况、监控设备部署和应急保畅调度情况；在分公司总部听取了关于收费管理、道路养护、机电保障、运营安全、创新驱动等方面的工作汇报，围绕自主研发的“隧道桥梁事故‘三区四防’快速封闭管控系统”“隧道AI事件监测系统”，深入探究两个创新项目的研发背景、应用成效及未来前景，并与运营管理岗位干部职工进行了深入座谈交流。

夏德胜对京哈北线分公司的运营管理工作给予高度评价。他强调，一是要进一步树立市场经济意识，以运营思维赋能收费管理，用市场化理念统筹开展各项工作；二是要精准挖掘自身资源价值，继续深入走访加油站等相关市场主体，寻找合作契合点，构建互利共赢的合作模式，拓展发展空间；三是要严格落实省交通运输厅关于除雪保畅的工作要求，在确保完成“60分”基础任务的前提下，井然有序提升除雪作业效率与质量，为社会公众提供更安全、更畅通的通行服务；四是要深化隧道桥梁事故“三区四防”快速封闭管控系统迭代升级，聚焦“分秒必争保护生命安全”的目标，进一步提升系统判断的科学化水平、处置流程的标准化程度及算法精准度，全力加快应急响应速度；五是要强化创新成果保护与转化，积极申请著作权、专利等知识产权，推动创新技术市场化运作，让优质成果产生更大价值；六是要继续发扬攻坚克难的优良作风，在巩固隧道、桥梁安全管理成效的基础上，积极探索全路域快速安全管控系统，着力破解交通事故次生灾害防控难题；七是要紧跟驾驶方式变革趋势，持续推进运营科技创新，优化指挥调度模式，以更贴合驾驶员需求的服务理念，提升路网运营的智能化、人性化水平。

     京哈北线分公司党委书记、总经理张醒敏表示，将认真贯彻落实此次督导调研要求，补短板、强弱项、固优势，全力推动分公司运营管理工作再上新台阶，为集团公司高质量发展贡献更大力量。