精准施策 靶向发力 奋力交出运营高分答卷——廊坊分公司召开2025年运营管理工作会议

为认真贯彻落实集团公司、分公司“三会”精神，充分研判当前形势，认真部署年末运营管理各项工作，全面压实运营管理责任，锚定目标、鼓足干劲，确保完成年度运营管理各项任务目标，11月25日，廊坊分公司召开2025年运营管理工作会议。分公司党委副书记、总经理杨亮，纪委书记，副总经理出席会议并讲话。       

会议指出，一是提高政治站位，锚定保畅为先理念，从严从细抓好落实。二是细化日常管理，优化业务工作流程，做好服务保畅工作。三是抓好廉政建设，严管理强要求，营造风清气正工作环境。

会议要求，一是强化担当真抓实干，精准发力冲刺岁末。要坚持以效益为中心，持续加大稽核力度，深化“一路多方”机制，全力做好恶劣天气下的高速公路保通保畅工作。二是严格守好安全底线，确保分公司生产形势稳定。增强责任意识，加大管控力度，提高安全履职能力，精准防范化解事故隐患，筑牢安全防线。三是突出重点奋发作为，推动工作落深落实落细。要抓好目标、责任、执行这“三个链条”，注重工作时效，提高工作效率，确保工作全面推进。

会议现场听取了党委组织部、运营管理部、直属中心的汇报。分公司领导针对分管工作予以点评，从收费、养护、机电、稽核、应急保畅、安全等工作领域进行了专项部署，并提出明确要求。各单位和相关部室主要负责同志参会。