为全面提升高速公路运营管理水平,11月18日至19日,廊坊分公司总经理杨亮、副总经理弓春燕带队,一行5人到承德分公司开展对标交流。承德分公司总经理侯运芳、副总经理刘顺林、副总经理张言及相关部室负责人全程参与。
交流期间,廊坊分公司一行先后深入承德分公司七楼联合指挥调度中心、承德南收费站及红旗保通保畅应急大队开展实地参观考察。在联合指挥调度中心,重点学习路警一体化联合指挥调度的组织架构、职责划分、系统平台融合及突发事件联动响应机制,详细了解其在日常监控巡查协同、信息共享等方面的创新举措;在承德南收费站,围绕一线运营服务规范、现场管理流程、标准化收费站建设等实操工作交换经验;在红旗保通保畅应急大队,聚焦冬季除雪保畅作业策略、应急救援流程、设备轮换检修与人员轮班值守机制,以及安全风险防控、隐患排查整改等核心工作展开深入探讨。
座谈交流中,双方结合实地考察情况,全面分享各自在安全管理体系建设、全员安全生产责任制落实、养护机制搭建与班组协同、维修时限考核激励等方面的成熟做法,针对工作推进中的难点堵点共同剖析优化路径。廊坊分公司一行对承德分公司在安全防控、资源调配、应急处置及运营服务等领域的创新实践给予高度评价,认为其经验做法具有极强的借鉴意义。
此次交流为双方搭建了高效的学习互鉴平台,促进了优势经验的共享互通,双方均表示收获颇丰。下一步,双方将以此次交流为契机,持续加强兄弟单位间的沟通协作,深化各业务领域的经验共享与合作联动,相互借鉴、补齐短板,共同推动高速公路运营管理整体水平再上新台阶,为公众出行提供更安全、高效、便捷的交通保障。

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