11月13日,张涿分公司召开稽核治逃“大干六十天 稽核保增收”部署会。会议由稽核管理中心经理李辉主持,副总经理武家正出席会议并作部署讲话,稽核管理中心全体人员及各收费站稽核员共计20余人参加会议。
会上,稽核管理中心经理宣读《关于开展“大干六十天 稽核保增收”专项活动的通知》,明确冲刺阶段目标任务、重点举措及时间节点,为专项行动提供清晰指引。随后,百里峡收费站稽核员代表结合一线工作实际,分享治逃技巧与经验做法,并作表态发言。
分公司副总经理武家正作部署讲话,全面回顾2025年以来分公司稽核治逃工作取得的显著成效,同时深刻剖析当前稽核治逃面临的形势以及在队伍能力、协同联动、智能应用等方面存在的短板。他强调,全体人员必须充分认识到剩余六十天的紧迫性和艰巨性,全身心投入到攻坚冲刺工作中。为确保专项行动取得实效,会议提出三项具体要求:
一是提高政治站位,凝聚思想共识。牢固树立“稽核保增收是核心任务”的理念,坚决守住通行费收入防线,确保“应核尽核、应追尽追”。二是聚焦重点任务,强化硬核举措。深化新型逃费手段专项培训,全面提升稽核队伍实战能力;健全警企协同及跨区域联动机制,以大案要案突破带动整体治逃效能提升。三是强化责任担当,筑牢保障防线。稽核管理中心与各收费站密切配合,形成“上下联动、齐抓共管”的的攻坚格局;强化正向激励与宣传引导,对内树立先进典型,对外曝光逃费案例,营造“不敢逃、不能逃、不想逃”的良好社会氛围。
此次部署会的召开,进一步明确了工作方向,凝聚了攻坚合力。与会人员一致表示,将严格按照会议部署,以高度的责任担当和务实的工作作风,全力以赴投入到六十天冲刺攻坚中,为张涿分公司高质量发展贡献稽核力量。

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