11月14日,承秦分公司考核组到八道河收费站开展2025年第三季度综合考核工作。考核围绕多维度管理指标展开,以严谨细致的标准对收费站季度工作进行全面“体检”。
考核组首先聚焦内业档案资料核查,重点对后勤管理、安全生产、固定资产、食堂管理、机电维护、稽核管理及收费业务等台账进行细致检查。通过逐一翻阅资料、核对数据、询问细节,深入了解各项工作的规范化开展情况,对档案资料的完整性、准确性和规范性提出具体指导意见,要求进一步细化台账管理,夯实管理基础。
在现场实地察看环节,考核组重点检查了动力房运转情况和消防设施,详细询问设备日常维护流程、应急预案制定及落实情况,仔细查看设备巡检记录和安全防护措施,确保动力设备始终处于稳定可靠的运行状态,为收费站各项工作的顺畅开展提供坚实保障。
考核结束后立即召开整改部署会,通报考核情况,明确整改事项与完成时限,确保问题整改高效落地、闭环管理。
此次考核不仅全面检验了八道河收费站第三季度的工作成效,也为后续工作指明了改进方向。下一步,八道河收费站将针对考核反馈问题立行立改,持续优化管理流程,不断提升运营管理水平,为承秦分公司高质量发展贡献更大力量

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