集团公司指挥调度中心深入宣大高速开展应急救援督导检查

11月5日，集团公司指挥调度中心一行莅临宣大高速，开展督导检查工作。

检查组通过查阅资料、现场问询、核对记录、现场实测等方式，对救援管理工作进行了系统检验。重点查看了包括安全生产责任落实、安全教育培训、业务技能培训计划与实施、各项工作考核机制以及救援服务收费单据管理等关键环节的留存资料。

在典型案例分析总结会上，检查组结合检查情况和实例剖析，对宣大高速下一步工作提出了明确要求：一是要强化协同联动，打通信息壁垒。各部门建立更加紧密的配合机制，确保信息实时共享、指令畅通无阻，形成指挥调度“一盘棋”的格局，为科学决策和快速处置提供有力支撑。二是要优化资源配置，提升调度效能。要基于实时路况与事件性质，做好人员与车辆的精准、高效调配，确保应急力量能够“撒得出去、收得回来”，关键时候拉得出、冲得上、打得赢。三是要严守安全底线，规范现场作业。救援人员抵达现场后，必须严格落实安全防护规定，规范设置作业区，确保自身与司乘人员安全。同时，要切实做好救援全过程录音、录像工作，做到过程可追溯、责任可倒查，这既是规范作业的要求，也是保护各方合法权益的重要手段。