张涿分公司开展“大干六十天 打赢收官战”专项活动，全力冲刺收费任务

为巩固收费主业、筑牢企业发展“生命线”，张涿分公司于11月1日启动通行费增收“大干六十天 打赢收官战” 专项活动，从五方面精准发力，全力冲刺年度收费任务。
     一、内外联动，精准引流。深化与交警、路政及相邻路网单位的信息共享与联合研判，实时互通车流、路况数据。落实交通厅《关于协同做好首都过境货运功能外移政策落实相关工作的通知》要求，多渠道宣传政策；组建专项小组赴 S241、G109 等分流节点实地勘察，掌握车辆通行路径偏好，为精准引流提供数据支撑。

 二、科学施策，精准管控。强化气象预报信息的深度运用，提前预判恶劣天气对通行的影响；严格落实“阶梯管控、服务区容留、分方向分车型放行”等措施，同时，进一步优化“压车带道” 机制的运行流程。通过多举并措，有效缩短道路封闭时长，最大限度确保车辆在路网内安全、有序通行。
      三、多方协同，保通保畅。系统总结以往工作经验，主动牵头联合高速交警、路政及养护单位召开除雪保畅专题联动会议，严格对照集团公司《运营养护管理手册》要求，对除雪保畅的关键环节、重点路段作业流程再细化，对标准要求再明确，对具体工作再部署。同时，通过清晰划分各方责任、精准校准作业规范，确保应急物资足额储备、除雪设备调试到位、作业人员在岗值守，为快速响应降雪天气、保障道路安全畅通筑牢坚实基础。

 四、靶向排查，安全护航。针对冬季消防安全、极端天气应对、入口称重等关键环节，组织横向到边、纵向到底的安全检查，确保风险早发现、可控制，实现隐患动态清零。加快推进专项安全保障工程，目前隧道水消防电伴热系统已完成逐点位巡检与修复工作，确保车辆安全行驶隧道。
      五、双向驱动，奖惩激励。充分发挥考核绩效“指挥棒”作用，通过优绩优奖、奖罚分明的激励机制，充分调动全体员工的积极性与主动性。同时，发挥党员“头雁”效应，依托党员先锋岗等载体，组织党员带头攻坚，以实际行动为全员树立标杆，形成“党员带头干、群众跟着上”的良好氛围。